Социальный проект примеры

Содержание

20 интересных молодежных проектов, которые реализовали в Кыргызстане

Limon.KG — Сусеева Дидана, выпускница программы FLEX (программы обмена студентами в США), рассказала о Всемирном дне молодежной активности, когда страны почти всего мира в середине апреля организовывают социальные проекты и мероприятия. Уже третий год подряд Кыргызстан занимает 1 место (не считая США) по количеству осуществленных проектов. И выпускники программы FLEX в возрасте 16-28лет в этом году осуществили 20 проектов по всему Кыргызстану.

Всемирный день молодежной активности является крупнейшим благотворительным мероприятием в мире, и каждый год миллионы молодых людей вносят свой вклад в улучшение своего общества. Начиная с середины апреля юные лидеры Кыргызстана начали осуществлять социальные проекты. Все страны регистрируют проекты на сайте gysd.org, и уже третий год подряд Кыргызстан (не считая США) занимает первое место в мире по количеству реализованных проектов. Выпускники программы FLEX совместно с молодежью КР организовывают социальные проекты во всех регионах страны.

«Чистое и здоровое село». Биялы кызы Бермет, НПО ФРЕНДАЗИЯ в селе Ивановка — координатор по образованию детей

С 23 марта по 17 апреля 2016 года в селе Ивановка был проведен ряд мероприятий в рамках проекта Биялы кызы Бермет «Чистое и здоровое село», главной целью которого было привлечение внимания жителей к проблемам загрязнения окружающей среды и здоровому образу жизни. В настоящее время работники ЖКХ не успевают убирать мусор с улиц, из-за большого объёма ТБО жители выбрасывают мусор в общественных местах.

За время реализации проекта учениками школ села Ивановка и волонтерами Корейского центра «ФрендАзия» и FLEX с 11 по 17 апреля были организованы тренинги, субботники и показы видеороликов о роли человека в загрязнении окружающей среды в 6 школах и 3 детских садах. Участники проекта установили в селе не только 16 мусорных урн, но и специальные ящики для сбора пластика. В завершение проекта 17 апреля ребята организовали дружеский футбольный турнир, чтобы обратить внимание на ведение здорового образа жизни. Молодежь села Ивановка заверила, что этот проект только начало, и в дальнейшем они планируют реализовать другие инициативы по поддержанию чистоты села и обучению односельчан правильному сортированию мусора и ведению здорового образа жизни.

«Pay it forward». Айжан Жумагулова, 3 курс, КГУСТА

Четвертый ежегодный проект GYSD проходит в Балыкчы 22-24 апреля. Десять студентов из десяти школ прошли подготовку по вопросам здоровья, психического и физического здоровья, йоги и методов самозащиты, также узнали больше о пользе волонтерства. Также большим значением этого проекта является стремление обучить студентов ценить кыргызские традиции, кыргызскую культуру и наш родной язык. После окончания проекта каждая школа будет иметь небольшие миссии, основанные на темах проекта.

“UPGRADE”. Дидана Сусеева, 1 курс, КРСУ

С 11 по 17 апреля в рамках всемирного добровольческого проекта был организован проект “Upgrade”, который прошел в городах Каракол, Токмок, Нарын и с. Беш-Корук (Сокулукский район).

11 апреля в г.Каракол целевой аудиторией стала молодежь 8-11 классов и студенты местных вузов. Основная идея проекта — донести до молодого поколения страны важность сохранения и заботы окружающей среды. Были приведены статистики, видео-ролики воспитательного характера, игры и дискуссии. Организаторы также провели ряд игр в Каракольском Парке Победы. Задания игр были связаны с изучением истории времен Великой Отечественной Войны. После игр состоялся субботник на территории парка и уход-уборка монументов и памятников. Такая же акция прошла в г.Нарын. Название проекта “Upgrade” подразумевает саморазвитие, самосознание и самовоспитание, и подталкивает молодое поколение стать лучше прежних себя.

«HELP». Аленова Малика, 1 курс, КРСУ

С 15 по 17 апреля 2016 года в городе Джалал-Абад прошел проект «HELP» (Health Education and Lifestyle Partnership) в рамках Всемирного Дня Активности Молодежи. Организатором выступила выпускница программы FLEX Малика Аленова.

По заполненным анкетам организаторами было отобрано 20 учеников с 8 по 10 классы. Этот проект был рассчитан на три дня, в первые два дня был тренинг по темам здоровья и образа жизни современной молодежи. Одним из тренеров был волонтер Корпуса Мира, который провел сессию по оказанию первой помощи. Все участники были очень активны, а также признались, что очень хотели бы побольше таких проектов, где они смогут научиться чему-то новому и развить свои лидерские навыки. Также во время тренинга проводились различные веселые игры. Третий день был очень полезным не только для участников, но и для города. Организаторы провели большую очистку дороги курорта. Ребята прошли почти 5 км, собрали около 50 мешков мусора.

«Просто начни с себя». Эльдияр Аманкулов, 1 курс, ATA-TURK

Благотворительный забег «Просто начни с себя» прошел 17 апреля в 10:00 утра в ботаническом саду. Забег был бесплатным. Целью этого забега является пропаганда здорового образа жизни, а также сбор средств для детей с аутизмом.

«Monopoly Simulation». Азат Тороев, 2 курс, МУЦА

Проект Monopoly Simulation прошел 24 апреля. Участниками стали 40 школьников, которых обучили азам экономики. Участники приняли участие в образовательной игре.

«Реализуй себя в бизнесе». Санира-Бегим Маматова, АУЦА

16 апреля прошел тренинг «Реализуй себя в бизнесе» для инициативной молодежи Бишкека, где молодые успешные предприниматели поделились своим опытом на пути к бизнесу и дали полезные советы. Также участники слушали лекцию по бизнес моделированию и узнали об инвесторских возможностях.

«Start locally, change globally». Аида Октомбекова и Санира-Бегим Маматова, АУЦА

Аида Октомбекова и Санира-Бегим Маматова в рамках Ежегодной молодежной недели добра организовали образовательный тренинг «Start locally, change globally» для школьников городов Ош и Жалал-Абад, чтобы познакомить с вузами КР и зарубежными в том числе. Также участники изнали об экзаменах SAT/IELTS/TOEFL и программе FLEX.

«Book is life». Климова Алтынай, 2 курс, КЭУ

Проект «Book is life» направлен на популяризацию чтения книг и библиотек страны. Данный проект проходит в несколько этапов. Первый этап — это сбор книг в университетах.

Пожертвованные книги пополнят фонд библиотеки им. Баялинова, а также будут направлены в региональные библиотеки страны. Другая часть пойдет на открытие библиотеки «нового» типа в Кыргызском Экономическом Университете им. Мусы Рыскулбекова. В этом университете стартует новый проект «Прочитал, поделись с другими», где каждый студент и преподавательский состав может бесплатно обмениваться книгами. Проект идет рука об руку с проектом «Book is life». Следующий этап проекта — это «День открытых дверей» в библиотеке Баялинова. Это мероприятие пройдет в 10 часов в здании библиотеки. В программу войдет мини шоу концерт, в честь открытия, так же будут проводится различные мастер классы, бесплатные уроки на английском языке т программа для наших маленьких детей. Так же воспитанниками с ограниченными возможностями представят благотворительную ярмарку вещей, сделанные их руками. Все полученные деньги пойдут на лечение Ажары, а так же для детского онкологического центра.

«Кубок милосердия». Акбермет Азизова, 1 курс, КТУ «Манас»

Акбермет Азизова реализовала проект «Кубок милосердия», чтобы распространить знания о милосердии и изменить равнодушие молодежи к нуждающимся. Для этого она создала площадку для обсуждений, используя дебаты. В результате 18 команд дебатировали на темы, связанные с милосердием, и только две вышли в финал. Целью проекта являлось распространение преимуществ волонтерства и мотивирование молодежи заниматься социальной деятельностью.

«Эко Караван». Валентина Хоменко, АУЦА

Выпускники программы FLEX и волонтеры ОФ «Move Green» посетили детские дома «Учкун» и «Светлый Путь», а также центр помощи детям «Келечек». Основными целями поездки были проведение бесед с ребятами на тему окружающей среды и важности заботы о ней. Следующим этапом проекта станет производство эко-сумок, средства от продажи которых, будут использованы для проведение шестидневного лагеря «Эко Караван» на южном берегу Иссык-Куля для детей из детских домов летом 2016 года.

«Культура это наше общее богатство». Аида Октомбекова и Толгонай Тургазиева

С 16 по 17 апреля девушки организовали проект «Культура это наше общее богатство» для детей из детского дома Кара-Балты. Цель проекта состояла в том, чтобы обогатить понимание культуры и истории детей. Проект посвящен году истории и культуры Кыргызской Республики.

“Fun Recycling”. Надежда Пак, выпускница FLEX 2010 года

Среднюю бишкекскую школу посещают 1400-2800 учеников. По крайней мере 40-45% детей покупают напитки и используют бумагу и при использовании получают огромные массы бумажных отходов каждый день. Грустно предположить, что все эти отходы попадают в один мусорный бак, обычно помещаемый за пределами школы. Согласно нашему обзору, в нескольких бишкекских школах ни один из них не перерабатывал отходы. Мы выбрали 4 школы, где будем вести наш проект. Мы стремимся cделать переработку повседневной вещью для студентов и превратить ее в привычку так, чтобы студенты передали ее следующим поколениям. Наш проект “Fun Recycling” нацелен, чтобы удовлетворить эту цель. Четыре команды волонтеров посетили 4 школы с презентацией о важности переработки пластиковых бутылок и бумаги. Во время презентации мы провели тренинги по важности переработки.

«Бюджет страны-семьи». Жамиля Клычева, выпускница программы FLEX 2013 года

Еще один большой проект был проведен 16 апреля в профессиональном лицее № 10. «Бюджет страны-семьи» представляет обучение и вводит основной аспект бюджета Кыргызской Республика, предоставляет полезные советы по управлению личными финансами.

“Green Leaf”. Канат Осмонов, АУЦА

Канат Осмонов, Эльвира Жумашева и Азат Исмагилов реализовали большой проект «Зеленый лист», который собрал около 80 студентов. «Зеленстрой» выделил саженцы и лопаты для реализации данного проекта. Кроме того, были профессиональные инструкторы, которые направляли людей на протяжении всего процесса.

«В единстве наша сила». Нургуля Ирисова, КГМА

Основная цель состояла в том, чтобы объединить людей, независимо от их национальности и религиозных взглядов и убеждений, с целью укрепить их дружбу и научить быть толерантными по отношению друг к другу и объединить, чтобы работать вместе на развитие и процветание нашего общества.

«Возродим любовь к книгам». Айжан Таирова

Команда посетила детский дом «Светлый Путь» и подарила детям необычные книги, авторами которых стали сами детки. Идея — в создании книги с историей, автором которой будет ребенок, а при ее завершении дети обменяются с друзьями и будут читать! Проект нацелен на развитие мышления детей, чтобы привить любовь к чтению и уважение к окружающим!

Дебаты. Айдай Аманкулова

Айдай Аманкулова организовалa проект в Таласе. Студенты из разных вузов города приняли участие в дебатах и узнали о различных внеклассных мероприятиях.

Сто самых интересных тем для школьных проектов

Проектная деятельность — веяние в школьной жизни относительно новое. Родители, а порой и учителя, жмурятся от одного упоминания. Так ли страшен зверь? Кому он служит? И как направить его во благо своего ребенка?

Современные реалии диктуют свои правила: хорошо живет успешный. А успешный тот, кто может ставить задачи, мобилизовать ресурсы, достигать цели, управлять командой и далее по списку. Да, сейчас не каждый взрослый справится со всем этим списком, однако дети наши будут лучше, чем мы. И министерство образования уверено, что качества успешного человека нужно начинать формировать прямо в первом классе.

Что это вообще такое, проектная деятельность? Многие думают, что проект — это доклад. Или реферат. Или, если серьезно, то целое исследование. Проектная деятельность содержит в себе элементы подготовки доклада, реферата и может включать в себя исследование.

Проектная деятельность учащихся — это учебно-познавательная, творческая или игровая деятельность, результатом которой становится решение какой-либо проблемы, представленное в виде его подробного описания (проекта).

Методы работы с проектом:

1. Изучение литературы и других источников информации по теме

Не забывайте, что информация может иметь разную степень достоверности, делайте ссылки на источники информации.

2. Наблюдение

Составьте план наблюдения (когда, где, сколько по времени и за чем наблюдать). Запишите результаты наблюдений.

3. Опрос

Есть 3 вида опроса: беседа, интервью, анкетирование. Результаты опроса могут быть представлены текстом или в форме диаграмм.

4. Эксперимент

Это проведение серии опытов. Опыт включает в себя создание определенных условий, наблюдение за происходящим и фиксацию результатов. Условия, ход эксперимента, полученные результаты должны быть подробно описаны в работе.

5.Анализ текста

Это процесс получения информации через интерпретацию текста. В тексте можно найти слова с тем или иным значением, средства художественной выразительности, рифмы… Можно сопоставить текст на иностранном языке и его перевод.

Чему учит проектная деятельность

При правильной подаче проектная деятельность дает ребенку хорошие навыки в области целеполагания, понимания «что я хочу» и «зачем это нужно».

Однако, подача частенько страдает. Ну право, не может МарьИванна вложить душу 30 раз за неделю, ее физически на это не хватит. Поэтому и темы попадаются неинтересные, пресные, где развивается единственный, весьма сомнительный навык — терпеть то, что тебе не нравится.

Что делать?

Вникать самим. Не проводить исследования, не писать доклады по ночам, но помогать найти тему, хотя бы расспросив — а что тебе сейчас интересно? Покопаться в увлечениях, показать энциклопедии и взять на карандаш странички, на которых загораются глазки!

Темы исследовательских работ и проектов для младших школьников:

Климат, растения

  • Метеоцентр «Народные приметы» сообщает.
  • Почему в яблоке не прорастают семена?
  • Янтарь — волшебные слезы деревьев
  • Выращивание кактусов в домашних условиях
  • Можно ли вырастить растение в закрытой стеклянной банке
  • Плесень — это тоже гриб!
  • Есть ли в воздухе вода?
  • Разноцветные моря
  • Влияние добрых и ругательных слов на растение: эксперимент
  • Были о пыли
  • Что и почему рисует мороз на стеклах?
  • Почему ночью бутоны цветов закрываются?
  • Где растут мочалки?
  • Лук от семи недуг
  • Опыт с фасолью. Проращивание
  • Органическое земледелие
  • Я не в поле хожу, я хожу по аптеке..
  • Лечат ли комнатные растения простуду?
  • Отчего крапива жжется?

Животные, птицы, насекомые

  • Отличие в поведении больших и маленьких собак
  • Пернатые архитекторы
  • Поможем зимующим птицам
  • Царевна-лягушка, или как я вырастила лягушку сама
  • Почему у камбалы глаза на одной стороне
  • Наблюдения за развитием муравейника
  • Понимаем ли мы животных, или как привлечь бабочек в свой сад
  • Хвала пчеле!
  • Иппотерапия: общение с лошадьми – лучшее лекарство.
  • Бездомные животные – проблема каждого из нас
  • Умеют ли животные считать?
  • Как научить собаку выполнять команды?
  • Почему коты не любят купаться?
  • Почему собаки не любят кошек?
  • Влияние музыки на аквариумных рыб.

Семья, люди, общество

  • Маленькая история о моей большой семье
  • Любимые песни моей бабушки
  • Достопримечательности нашего города
  • Кислородное голодание городских жителей
  • Хорошо в деревне летом: чем деревенская жизнь отличается от городской
  • Какую работу я могу делать уже сейчас?
  • Как организовать свое время?
  • Чистота на моей улице. Что я могу сделать с мусором?
  • Русский и европейский снеговик: что общего и в чем различия?

Психо-социальные исследования

  • Как погода влияет на настроение?
  • Почему люди разговаривают во сне?
  • Зачем учителя ставят двойки?
  • Зачем нужны социальные сети?
  • Теория лжи: как заметить, когда человек врет.
  • Что говорят жесты о настроении?
  • Нормы вежливости в разных странах: что общего и в чем различия?
  • Имя и характер связаны: правда или миф?
  • Как работает страх?
  • Как ответить на грубость?
  • Мысль материальна: правда или миф.
  • Что думают одноклассники о желании или нежелании учиться?

Здоровье и питание

  • 5 правил закаливания, которые я испытал на себе
  • Как зарядка влияет на человека?
  • Как мультфильмы влияют на психику ребенка
  • Мой режим питания
  • Опасности двора
  • Чем полезны холод и голод?
  • Полезные сладости без сахара
  • Домашний хлеб
  • Здоровые привычки питания
  • Что полезно есть на завтрак и почему?
  • Откуда в хлебе дырочки

Наука (литература, история, математика..)

  • Молодежный жаргон в речи современных школьников
  • Образ дракона/единорога/…. в детской литературе
  • Единицы измерения в Древней Руси
  • Математические пословицы
  • Приемы быстрого счета
  • Как написать стихотворение?
  • Сказка в музыке.

Другое

  • Как выбрать спелый арбуз
  • Соль – материал для творчества.
  • Скотч – материал на все случаи жизни.

Социальный проект для девочек-подростков «СовершеннаЯ»

Проектная идея «СовершеннаЯ» появилась не случайно, этот проект необходим городу, в нем заложен огромный смысл. Участницами проекта станут девочки –подростки, 14-16 лет; на наш взгляд, это очень уязвимая возрастная категория, которая может поддаться негативным веяниям современного мира. Отсутствие положительных авторитетов среди окружения девушек-подростков ставит перед обществом серьезную проблему, которая касается нашего будущего поколения. Каждая девочка станет матерью, и необходимо уже с подросткового периода настроить правильные векторы для успешной социализации и адаптации девочек, создания крепких взаимоотношений внутри их будущей семьи. Современный мир искажает жизненные ценности, что неотъемлемым образом связано с представлениями о подлинной гармоничной природе женщины.

Средства массовой информации — важная часть жизни любого современного человека, но зачастую молодые люди, а в частности девушки, не умеют отсеивать значимое от ложного. Асоциальные компании, фильмы, которые содержат сцены вульгарности, группы в социальных сетях, пропагандирующие насилие и растление, – это все пагубно воздействует на мозг и развитие молодого поколения, тем более девушек-подростков.

Девочки-подростки благодаря нашему проекту откроют свой истинный потенциал, научатся быть женственными и беречь честь и достоинство смолоду, для этого набирается целая команда специалистов в области подростковой психологии, здоровья и спорта, творчества и искусства.

Приходит поколение, вызывающее огромные опасения в силу подмены жизненных ориентиров и потери национальной идентичности, включая человеческое и национальное достоинство. Проект «СовершеннаЯ» призван раскрыть все те женские качества, которые массовая культура активно уничтожает.

Укрепление в обществе нравственных и семейных ценностей, популяризация и сохранение культурных традиций, приобщение молодежи к новым формам досуга, пропаганда здорового образа жизни,- это далеко не всё, что дает нашему региону этот проект.

Помимо всего прочего в рамках проектной программы создаются условия для самореализации и саморазвития участниц. Для достижения миссии проекта с участницами будут работать специалисты в области психологии, красоты, спорта, культуры и искусства. Делается всё для формирования у девочек-подростков верного представления о женской красоте и ее истинном предназначении. Проект предусматривает целый спектр мероприятий, основная цель которых направлена на построение правильной модели поведения женщины, создание и сохранение семьи, на изменения нынешнего понимания девочками своего предназначения в социуме.

Более двух месяцев участницы будут проходить программу самосовершенствования.

Участницы проекта — девушки от 14 до 16 лет.+18

Участие в проекте бесплатное.

Цели и задачи проекта обусловлены необходимостью:

— успешная социализация девочек-подростков в молодежной среде,

-помощь в профориентации подрастающему поколению,

— пропаганда здорового образа жизни, профилактика табакокурения, алкоголизма среди подростков,

— укрепления в обществе семейных ценностей,

— создание новым форм досуга работы с молодежью,

— популяризации и сохранения культурных традиций, нравственных и духовных ценностей.

>Социальные проекты в больших компаниях

Отпуск для сотрудника, который берет под опеку ребенка

Компания Deloitte развивает проект поддержки сотрудников, которые решили оформить опеку над ребенком, оставшимся без попечения родителей. Кроме того, что компания дает отпуск на время адаптации нового члена семьи, она выплачивает материальную помощь сотруднику, предоставляет ДМС на первый год жизни ребенка в семье, помогает с оформлением необходимых документов.

Анастасия Зенцева, руководитель направления по компенсациям и льготам компании Deloitte:

Мы начали работу над проектом два года назад. Тогда в компании появились первые случаи оформления опеки, сотрудники были готовы обсуждать данный вопрос. В июне 2018 года мы запустили политику поддержки семей наших сотрудников, которые усыновляют детей, в России.

На первом этапе проекта было сложно посчитать экономический эффект от реализации программы, спрогнозировать количество обращений сотрудников в год. И здесь мы столкнулись с первыми сложностями: когда ты не можешь что-то оцифровать и предложить бизнесу, продвигать программу помощи по оформлению опеки становится непросто. Тем не менее нас поддержал директор по управлению персоналом и руководители департаментов внутри компании. Они согласились с тем, что это отличная идея, хотя у нас не было цифр и мы не знали, какое вовлечение наших сотрудников получим.

Сейчас принимающие участие в программе сотрудники могут получить специальную выплату, помощь в оформлении некоторых справок, отпуск на месяц после того, как родители забирают ребенка домой, и страховку ДМС для ребенка на его первый год проживания в семье. В офисе «Делойта» коллеги также могут воспользоваться помощью психолога.

Мы получили положительную обратную связь после анонса программы: люди делали посты в соцсетях, писали, что гордятся компанией, в которой работают, и инициативой в целом. Было приятно.

Сейчас у нас есть несколько коллег, которые находятся в процессе оформления опеки. Для кого-то до сих пор сложно поделиться таким решением. Тем не менее уровень доверия в компании растет, мы стараемся создавать для этого правильную атмосферу и поддерживаем своих сотрудников в их решении.

Программа поддержки семей, которые оформляют опеку над ребенком, — справедливое продолжение той помощи, которую мы оказываем будущим мамам в нашей компании. Ведь и в той и в другой ситуации семьям нужна поддержка — не будут лишними дополнительные выплаты и другие условия.

Оплата дорогостоящих операций детям

Компания «Бургер Кинг» совместно с фондом «Линия жизни» проводит мероприятия, чтобы собрать деньги на операции детям. Еще в ресторанах сети установили ящики для пожертвований — за месяц в них собирается сумма, примерно покрывающая стоимость операции для одного ребенка.

Татьяна Леонтьева, руководитель отдела внутренних коммуникаций Бургер Кинга:

Фонд «Линия жизни» — наш основной партнер по развитию социальной ответственности. Наше общение начиналось с маркетинговых промокомпаний, а сейчас мы привлекаем фонд на собственные мероприятия. Социальная ответственность бизнеса — это одна из ценностей нашей компании. Мы решили показать своим сотрудникам на примере фонда, кто эти люди, чем они занимаются и как это помогает другим.

Например, у нас была акция, когда сотрудники могли за пожертвование получить небольшой сувенир. Деньги на производство давала компания, а вырученные средства мы передали в фонд. В другой раз сотрудники приносили поделки, которые можно было купить на специальной ярмарке. Там же мы провели аукцион подарков от руководителей. На каждом таком мероприятии мы собираем около 100 тысяч рублей.

Мы установили ящики для пожертвований в ресторанах сети. Каждый месяц в этих ящиках собирается около 600 тысяч рублей. И примерно столько стоит одна операция для ребенка. За все время работы с фондом мы адресно помогли десяти детям. Это были дорогостоящие операции, которые мы смогли оплатить благодаря участию наших сотрудников в благотворительных активностях.

Мы стараемся донести до наших сотрудников, как важно заботиться о тех, кто немного слабее тебя. И я вижу, как наши сотрудники сопереживают, каждый старается сделать свой вклад. Они знают, что мы все вместе помогаем ребенку стать здоровым, и очень радуются, когда он идет на поправку.

Волонтеры для домов ветеранов и детских хосписов

Компания «Новартис» обучает сотрудников волонтерскому делу. Более 400 человек включились в волонтерское движение. Они проводят мастер-классы и праздники в детских онкологических центрах, приезжают в дома ветеранов, помогают ухаживать за территориями лечебных центров и хосписов.

Екатерина Одинцова, директор по корпоративным коммуникациям группы компаний «Новартис» в России:

Развитие культуры волонтерства — один из важнейших элементов корпоративной ответственности группы компаний «Новартис» во всем мире и в России. Для сотрудников участие в благотворительных инициативах — это еще одна возможность внести свой вклад в реализацию обязательств компании перед пациентами и на практике проявить приверженность одному из наших ключевых приоритетов — отдавать обществу больше, чем мы от него получаем.

Одна из ключевых инициатив «Новартис» — День социального партнерства, которым компания отмечает свой день рождения с момента своего образования в 1996 году. Мы предлагаем волонтерам социальные площадки, которые способствуют более глубокому укреплению связи сотрудников и людей, нуждающихся в помощи и заботе. Чаще всего наши волонтеры посвящают свое время пожилым людям, находящимся на лечении, и маленьким пациентам. Они организуют праздники в детских онкологических центрах, проводят мастер-классы в домах ветеранов, участвуют в озеленении территории лечебных центров и хосписов. Наряду с этим мы активно развиваем культуру донорства крови.

День социального партнерства стал самой поддерживаемой традицией в компании. В 2018 году более 400 российских сотрудников присоединились к волонтерскому движению «Новартис», вместе мы охватили 48 социальных площадок и помогли пациентам в 35 городах нашей страны.

Мастер-классы от экспертов и лекции про заботу о собственном здоровье

Компания «Буарон» объединяет экспертов, чтобы рассказывать людям о здоровом образе жизни и простых способах позаботиться о своем организме. Мастер-классы и лекции проводятся в госучреждениях и офисах крупных московских компаний.

Ирина Никулина, генеральный директор компании «Буарон» в России:

Я работаю в сфере фарминдустрии и вижу, как много нежелательных эффектов возникает от применения лекарственных препаратов. Я знаю, насколько важно вести здоровый образ жизни, чтобы отсрочить их применение. А осознав, как мало сегодня делает для сохранения своего здоровья среднестатистический житель России, мне очень захотелось что-то с этим сделать.

Информационно-образовательный проект «Культура здоровья» был создан в начале 2018 года. В его рамках мы рассказываем, как заботиться о своем здоровье среднестатистическому россиянину. Эксперты «Культуры здоровья» проводят выездные интерактивные лекции в московских офисах корпораций и госучреждений, представляя их сотрудникам лучшие практики формирования здоровых привычек. На мастер-классе в удобное для сотрудников время они рассказывают о правильном питании, профилактике, двигательной активности, об отношениях. Дают примеры «здоровых практик».

В рамках этого проекта мы хотим донести до каждого человека мысль о том, что забота о своем здоровье — задача, посильная каждому, не требующая сверхъестественных усилий или инвестиций. Заботиться о здоровье, управлять своим здоровьем можно здесь и сейчас — дома, на работе, в пути. С 12 апреля в Москве мы провели 68 лекций и мастер-классов, поделились знаниями более чем с тысячей человек. На данный момент мы планируем проводить выездные семинары в других регионах России.

Я искренне убеждена, что руководители каждой компании должны быть заинтересованы в том, чтобы сотрудники с радостью ходили на работу, улыбались друг другу, реже болели, легче справлялись с усталостью. Наше исследование показало, что более 59% опрошенных москвичей оценили состояние своего здоровья как отличное и хорошее. При этом 37% от общего числа респондентов жалуются на качество сна, недостаток энергии, а 48% тревожат проблемы с весом. О чем это говорит? Те, кого принято называть эффективными работниками, трудяся на пределе своих возможностей, не получая удовлетворения от работы.

Даже если в рамках корпораций мы не можем полностью обеспечить хорошее самочувствие каждому сотруднику, наши семинары станут первым стимулом для людей следить за своим здоровьем. Есть хорошо известная статистика ВОЗ: система здравоохранения влияет на здоровье человека не более чем на 10%, генетика и окружающая среда — на 20%, а образ жизни — на целых 50%. То есть половиной факторов, влияющих на состояние здоровья, человек может управлять самостоятельно. Мы предлагаем начать это делать прямо сейчас.

Волонтеры для фондов, интернатов и центров помощи

Глобальная научно-исследовательская биофармацевтическая компания AbbVie ежегодно проводит «Неделю возможностей» — это акция помощи и поддержки для фондов и организаций, которые работают с разными социальными проблемами. Сейчас волонтерское движение компании поддерживают 470 российских сотрудников AbbVie.

Елена Дианова, директор по связям с общественностью компании AbbVie в России, Украине и СНГ:

Мы стремимся оказывать положительное влияние на жизнь людей во всем мире. Именно поэтому компания уделяет особое внимание одному из глобальных проектов — ежегодной волонтерской инициативе «Неделя возможностей», в рамках которой наши сотрудники помогают тем, кто нуждается в поддержке и помощи.

Первая волонтерская инициатива была организована в 2014 году в Северном Чикаго (штат Иллинойс) и ежегодно проводится в июне. За пять лет волонтерской деятельности сотрудники компании в России провели 470 активностей. В 2017 году «Неделя возможностей» прошла в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Ростове-на-Дону, Самаре. Культура волонтерства набирает все большую популярность среди сотрудников нашего филиала, и сегодня это 470 человек, которые посвятили волонтерству более тысячи часов.

Мы поддерживаем более 20 организаций: фонды «Старость в радость», «Виктория», «Большая перемена», «Право на чудо», «Линия жизни», художественный центр «Дети Марии», центр «Вверх» и многие другие. Волонтеры AbbVie проводили мастер-классы для детей-сирот, маленьких мам и детей с особенностями развития, участвовали в творческих мастер-классах и изготавливали поделки совместно с подопечными домов-интернатов и людьми с ограниченными возможностями, проводили совместные развивающие игры с детьми, содействовали подготовке фондов и центров для детей-сирот, а также для детей с особенностями развития к новому учебному году, а помещений дома престарелых — к ремонту, помогали работникам склада благотворительного магазина, облагораживали территории различных организаций. Волонтеры собрали и передали около 450 книг для библиотек домов-интернатов, а также пожертвовали в общей сложности около 153 тысяч рублей нуждающимся в помощи. И это лишь некоторые примеры тех активностей, которые мы проводим в России в рамках глобальной инициативы «Неделя возможностей».

Каждый из сотрудников компании, участвующих в волонтерской инициативе «Неделя возможностей», отметил важность данных активностей и ценность полученного опыта. Многие из них считают, что волонтерство должно быть неотъемлемой частью жизни каждого человека, желающего приносить в мир добро и радость, а проект «Неделя возможностей» предоставляет отличную возможность сделать что-то хорошее и доброе для других людей. Кроме этого, многие сотрудники отмечают, что участие в инициативе сплачивает команду и позволяет им узнать друг друга лучше.

Реабилитация для маленьких пациентов

Компания Pfizer запустила программу «Больше чем реабилитация». Это помощь профессионалов детям с хроническими заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Цель программы — создавать и оснащать специальные кабинеты, где детям помогают быстрее возвращаться к активной жизни.

Галина Саяпина, руководитель отдела по коммуникациям компании Pfizer в России:

Программу «Больше чем реабилитация» мы реализуем в партнерстве с общественной организацией «Возрождение». В региональных клинических центрах по всей России создаются и оснащаются кабинеты реабилитации для детей с хроническими заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Эти кабинеты позволяют врачам продлить и закрепить эффект лекарственной терапии, а маленьким пациентам — быстрее вернуться к активной жизни. С 2014 года оборудовано восемь кабинетов — в Волгограде, Екатеринбурге, Челябинске, Благовещенске, Иркутске, Санкт-Петербурге, Ставрополе и Якутске, а также одна специализированная игровая площадка в Волгограде. Реабилитацию в них прошло более 15 тысяч детей. Готовятся к открытию еще два кабинета — в Хабаровске и Ульяновске.

Сотрудники Pfizer с большим энтузиазмом участвуют и часто сами инициируют волонтерские и благотворительные акции: дни донора, благотворительные забеги, сбор необходимых вещей для подопечных различных фондов, благоустройство территорий социальных и лечебных учреждений. Работая в фармацевтической отрасли, мы ориентированы на помощь людям, и такие инициативы дают возможность реализовывать эту потребность своими руками, вносить заметный вклад в улучшение жизни людей.

Социальные проекты. Примеры более 30 наших ПРОЕКТОВ. ИДЕИ для ваших проектов.

Социальный проект является одним из видов и способов развития современного общества, который представляет собой определенную цепочку мероприятий, акций, после осуществления которой достигается решение задач, значимых для общества.

ПОДПИШИСЬ НА НАШ КАНАЛ на YOUTUBE и смотри НОВЫЕ ПРОЕКТЫ о ТУРИЗМЕ,СПОРТЕ и АКТИВНОМ ОТДЫХЕ

Активные члены общества хотят решить актуальные проблемы. Проекты создаются отдельными лицами или
организациями, заинтересованными в поддержке гражданских инициатив, в развитии образования, науки, истории и культуры.

Социально-значимые проекты ограничены по времени в создании и работе. При реализации проектов происходит объединение ресурсов власти, бизнес-сообщества и населения. При этом происходит включение в решение общих проблем самых разных категорий населения. Каждый в силах внести свой вклад, при этом вовлекается максимальное количество участников.

Какие социальные проекты бывают.

1. Научно-технические, включающие в себя разработку технологий в сфере действия социального проекта;

2. Образовательные, как правило, представляют собой проведение лекционных мероприятий, разработку методов, различных пособий, развивающих игр и дидактических материалов;

3. Защитно-правовые, включающие в себя организацию мероприятий для людей, попавших в сложные жизненные ситуации, а также помощь и защита животных;

4. Воспитательные, способствующие всестороннему и гармоничному развитию личности человека;

5.Благотворительные, осуществляющие поддержку людей, находящихся за чертой бедности, а также защиту животных;

6. Культурные, целью которых является сохранение существующих культурных традиций и разнообразных направлений искусства.

ПОДПИШИСЬ НА НАШ КАНАЛ на YOUTUBE и смотри НОВЫЕ ПРОЕКТЫ и МЕРОПРИЯТИЯ о ТУРИЗМЕ,СПОРТЕ и ЗОЖ
Целью социального проекта является привлечение внимания общественности и государственных органов власти на решение или предупреждение проблем в различных областях, улучшение качества жизни населения, а также снижение социальной напряженности.

Как создать социальный проект?

Этапами создания социального проекта является:

1. Определение объекта проекта

2. Определение цели и задача проекта

3. Содержание деятельности проекта

4. Определение бюджета проекта

5. Определение ресурсов для реализации проекта

Как появляется идея социального проекта?

Идея, как правило, возникает при обнаружении недостатков и проблем в самых разных отраслях общественной жизни. Сторонние наблюдатели или работники различных организаций, исследуют их, выдвигают инициативу об их решении путем создания социально значимых проектов.

Существуют темы, особо подходящие для реализации проекта.

1. Экстренные ситуации (предотвращение последствий стихийных бедствий, последствий техногенных катастроф, экологических катастроф, предотвращение несчастным случаев);

2. Город (качество жизни и комфорт в городе) например:

Семейный Фестиваль «СПОРТИВНЫЙ УИКЕНД»-главное спортивное событии 2016 года в Липецке , который проходил на набережной реки Воронеж в Липецке. Собрались представители практически всех видов спорта, представленных в областном центре. На площадках работали 15 спортивных организаций, секций и клубов ,..

3. Межнациональное согласие (профилактика экстремизма, создание крепких межнациональных отношений, единство наций);

4. Здоровье и медицина (профилактика и охрана здоровья, пропаганда здорового образа жизни) например наш проект:

ВЕЛОПРОБЕГ «За ЗДОРОВОЕ БУДУЩЕЕ» -проект направленный на пропаганду зож и профилактику от негативных проявлений гражданского общества(наркомании,курения и алкаголизма)

5. Культура и искусство (вопросы культурного наследия, искусства) пример нашего социального проекта:

«РУССКИЕ НАРОДНЫЕ ИГРЫ»

мероприятие проходило в городском парке «Быханов Сад», направленное на пропаганду русских народных игр, здорового образа жизни и традиционных семейных ценностей. Вход свободный, и для взрослых и детей от 5 лет.

В программе мероприятия проходили следующие игры: «Клюшкование», «Большие скакалки», «Игра в шапочку», «Клёк»

6. Спорт, физическая культура ( популяризация вопросов спорта и физической культуры) пример нашего проекта:

Велопробег «МАРШРУТ ПОБЕДЫ Липецк-С.Петербург» ,посвященный памяти земляков-липчан,защищавших блокадный Ленинград в годы ВОВ

Велопробег ,посвященный памяти земляков-липчан,погибших в Великой Отечественной Войне во время блокады Ленинграда.За руль «железных коней» сели четверо липчан, среди которых был абсолютно незрячий юноша. Их конечной целью был Санкт-Петербург. На пути к Северной столице, .

7. Гражданское общество (развитие институтов в разных сферах гражданского общества);

8. Молодежные движения (развитие детских и молодежных движений) например,наш социальный проект:

Молодежная приключенческая игра «МОЛОДЕЖНАЯ ОСЕНЬ В ЛИПЕЦКЕ

проходила 11 октября 2009 г. на территории Нижнего парка г.Липецка. Так как мы хотели сделать молодежную приключенческую игру, мы недолго думали

9. Качество жизни (социальная адаптация людей с ограниченными возможностями, людей пенсионного возраста) например,наш проект

Социальный проект «ПРЕОДОЛЕНИЕ»(восхождение на г.Эльбрус с участием людей с ОВЗ) -это социальный спортивный проект
можно сказать появился совсем случайно.Членами турклуба мы собирались в горы и я решил предложить восхождение на г.Эльбрус слепому подростку Н.Орлову, инвалиду 1группы,который учился в школе ,где я работал,ПРОДОЛ

ПОДПИШИСЬ НА НАШ КАНАЛ на YOUTUBE и смотри НОВЫЕ ПРОЕКТЫ и МЕРОПРИЯТИЯ о ТУРИЗМЕ,СПОРТЕ и ЗОЖ

10. Семья (семейные ценности, роль и поддержка материнства, проблемы социальной обеспеченности детей),пример нашего проекта:

Межрегиональный Фестиваль Здорового образа жизни «ЗДРАВИЦА»
Фестиваль здорового образа жизни проходит в течение трех дней в одном из живописнейших мест области и обьядиняет на своих площадках различные мастер-классы,как йогу и цигун, так и лекции по психологии, семинары по русской народной культуре, игры, спортивные мероприятия,

11. Экология (единые нормы и подходы взрослого и детского населения в отношении природопользования и охраны окружающей среды),например наш проект:

Экологическая спортивная акция «ДЕНЬ БЕЗ МАШИН-ЧИСТЫЙ ВОЗДУХ ДЛЯ ЛИПЕЦКА» .Эту экологическую спортивную акцию мы приурочили к Международному Дню без машин, который проходил 22 сентября,мы приглашали членов велоклуба «Велолипецк» и всех желающих г.Липецка, имеющих велосипед и желающих

================================================================

БОЛЕЕ 30 СУПЕРИНТЕРЕСНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ГОРОДСКОГО,ОБЛАСТНОГО,МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЕЙ,которые мы проводили с 2006 года ЗДЕСЬ ВИДЕООТЧЕТЫ О ПРОЕКТАХ

ЕСТЬ ИДЕИ ИЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ! МЫ ГОТОВЫ! КОНТАКТЫ

ПОМОЖЕМ продвинуть СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ в ИНТЕРНЕТЕ, ПОМОЩЬ в ПОЛУЧЕНИИ GOOGLE GRANT для НКО (10 000 долларов ежемесячно на рекламу),ВИДЕОМАРКЕТИНГ YOUTUBE (т.+7 950 800 7015, directlip@yandex.ru)

================================================================
Условия, соблюдение которых дает возможность для получения гранта:

1. Обратиться в государственное учреждение социального развития с вопросами по финансированию и продвижению проекта;

2. В установленные сроки предоставить документы;

3. Победить в конкурсе проектов по целевой программе на сайте организатора;

4. Деньги поступают на банковский счет или участнику реализации проекта;

5. Предоставить финансовую отчетность по всем статьям расходов проекта.

При участии, в подобного рода конкурсах заявителям следует избегать ряда ошибок:

1.Описание актуальности проекта размыто общими фразами;

2.Мероприятие не связано с целями и задачами проекта;

3.Не актуально для региона или страны;

4.Очень большие затраты при неизмеримости результатов;

5.Огромный масштаб при небольшом проекте;

6.Завышенный бюджет;

7.Отсутствует вклад от организации;

8.Недостаток опыта;

9.Партнеры без доказательств;

10.Организации вне информационного потока;

Приведем идеи различных соцпроектов.

Социальный проект «Здоровый образ жизни»

Питание в нашем мире требует особого подхода, перехваты по дороге вредной пищи (хот-дог, гамбургер) являются нормами жизни, и доля тучного населения с различными отклонениями в здоровье возрастает ежегодно. Современные люди малоподвижны, но при этом много употребляют пищи. Социально значимые проекты для молодежи в направлении ведения и поддержания здорового образа жизни особо актуальны – это забота о нас и наших потомках.

Социальный проект в области поддержания здоровья и активного образа жизни должен включать в себя аспекты по многим направлениям и иметь целью разрешить несколько задач:

сформировать у людей бережное отношение к здоровью;обучить профилактике, сохранению и укреплению здоровья;создать центры, кабинеты профилактики неполезных привычек, работу с молодежью, имеющей опыт курения, потребления алкоголя, наркотиков;организовать в учебных организациях всех видов спортивных секций на безвозмездной основе;ввести в образовательные программы школ бесед о здоровом, сбалансированном питании, основах ЗОЖ.

Cоциальный проект на тему «Экология».

Передовые социальные проекты экологической направленности, будучи воплощенными в реальности поддерживают природные эко-системы, хотя ежегодно становится более проблематично это сделать. Происходит это из-за различных факторов, таких как изменяющаяся в худшую сторону экология,большая доля пластика при производстве,снижение доли кислорода в атмосфере вследствие масштабной вырубки лесов,возведение промышленных предприятий, отравляющих отходами производств воду и воздух вокруг нас. Наша Земля вполне возможно окажется не столько обитаемой и пригодной планетой, но и огромным мусорным полигоном.

В связи с данными обстоятельствами задачами и целями социальных экологических проектов является:
информирование населения о масштабности проблемы в плане повсеместного загрязнения планеты, уничтожения животных, растений и рыб, уменьшения запасов пригодной для употребления воды;привлечение государственной власти к проблемам экологического плана;организация мероприятий по уборке территории совместно с населением; формирование у молодого поколения гуманного отношения к природным ресурсам;высадка новых саженцев кустарников и деревьев.

Социальный проект для пожилого населения.

Социальный проект на тему «Помощь пожилым людям» существенно значим для общества. Особенно часто встречается ситуация, когда человек оформивший пенсию, является фактически исключен из социальной жизни. Особенно это затрагивает тех, кто одинок, бездетен, или, в случае, когда дети есть, но проживающие вдали и редко видящие своих постаревших родителей. Значительная часть пожилого населения проживает в домах для престарелых, где за ними осуществляется лишь минимальный медицинский уход и обеспечение далеко не самым качественным и разнообразным питанием. Многие пенсионеры помимо похода в поликлинику и магазин, не имеют представления о том, как можно провести свой досуг.

В связи с этим задачами и целями социальных проектов для пожилых людей является:
организация соцпомощи пожилому населению на безвозмездной основе;оказание разнообразной помощи психологического рода;организация мастер-классов и обучающих курсов для пожилых людей как в качестве участника, так и в качестве заказчиков;проведение культурными организациями мероприятий с тематикой для людях пенсионного возраста, а также привлечение их в общественную жизнь.

Социальный проект на тему «Помощь бездомным животным»

Данные социальные проекты позволяют молодому неравнодушному поколению заявить о себе и стать полезным нашему обществу и стране. В настоящее время молодежь поддерживает инициативу движений, акций в защиту тех животных, что оказались на улице и стали беззащитны перед людьми, остались один на один природными стихиями, попали в поток автомобилей на дороге. Домашним питомцам сложно приспособиться к уличному существованию. При этом они, как и человек, испытывают стресс, начинают болеть и особенно остро чувствуют предательство хозяина. А зимнее время является особенно трудным для животных. Питание зачастую скудное, а отрицательная температура лишь ещё более истощает. Человечество при этом снисходительно относится к животным, забывая, что все они являются «братьями нашими меньшими».

Задачами и целями проведения акций и организаций проектов в защиту бездомных животных является:
направление внимания общественности к сложностям существования и потребностям животных;организация сотрудничества между обществом и благотворительными организациями, а также ветеринарными медицинскими учреждениями для обеспечения кормом, медицинским обслуживанием, необходимым бездомным животным;организация выставочных проектов для животных из приюта, с той целью, чтобы посетитель имел возможность забрать безвозмездно приглянувшееся животное, вместо приобретения за большую сумму;привлечение популярных актеров, исполнителей, блогеров, деятелей искусства для организации акций благотоворительности, выступлений и концертов, флеш-мобов, спектаклей для оказания посильной помощи заведениям разного рода для бездомных животных;информирование детей школьного возраста о нуждах животных и воспитание в школьниках ответственности за беспомощных, обездоленных и слабых.

Социальный проект «Помощь детям-сиротам»

Самые удачные и привлекательные общественные проекты могут быть поддержаны органами государственной власти путем выделения грантов на последующую реализацию особо значимых для населения. Часто таким объектом являются дети-сироты. Имеется ввиду, что это дети, которые остались без опеки родителями, или, возможно, имеют родителей, но те не могут проявлять заботу и осуществлять воспитание из-за пагубных привычек или заболеваний психологического свойства. Таким образом они являются одними из самых беззащитных членов общества.

Целями и задачами проектов для данной группы детей является:
увеличение заинтересованности и информирование общественности о проблемах ребенка, не имеющего возможности жить в семье, или без должной родительской любви, опеки, внимания и заботы;организация работы с фондами благотворительной направленности с целью уменьшения нужды детей в материальных благах;организация качественного и доступного образовательного процесса, раскрытия талантов детей, социализация таких детей в обществе, создание условий для их всесторонней самореализации и совершенствования;создание более комфортной для ребенка атмосферы, с привлечением услуг психологов, а также обеспечения доброжелательным воспитательным персоналом в учреждениях, где пребывают дети-сироты;обеспечение ребенка, оставшимся без попечения родителями, качественным медицинской помощью и своевременной диагностикой заболеваний.

Социальный проект на тему «Семья»

Проекты данной тематики направлены на то, чтобы доступно и ясно транслировать то, что его авторы стремятся донести до общественности. Тема семьи может быть разноплановой, на рассмотрение попадают различные составляющие семейной жизни. Но, как правило, реализуемый проект имеет конечной целью стремление к сохранению ценности семейного института как такового, к более осознанному воспитательному процессу подрастающего поколения, к осознанию важности установления тесных и глубоких привязанностей между родителями и детьми, между супругами, и в целом между поколениями, провозглашение непоколебимости семейных уз, развитие нравственности детей и родителей, соблюдения традиций и устоев государства.

Целями и задачами таких проектов является:
постоянная нацеленность на сохранение, приумножение, сплочение семьи, как одного из институтов общества, без которого современное государство развиваться в полной мере не имеет возможности;популяризацию семейного образа жизни для молодежи;организация осуществления услуг специалистами, учреждениями, организациями для разрешения проблем и трудностей, которые семейная пара имеет после своего создания;привлечение учреждений социальной направленности в помощь семьям, столкнувшимся с материальными трудностями.

«Быть человеком»: традиционная подборка социальных проектов

В самую пронзительную подборку на этот раз вошли акции и ролики, направленные на профилактику ВИЧ, инсульта, а также проекты, напоминающие людям о самых важных ценностях.

Нет — нормальный ответ!

В сетях прошел социальный флешмоб «Нет — нормальный ответ», в рамках которого публичные и знаменитые люди призывают не бояться говорить «нет» и объясняют на своих примерах, почему это делать необходимо.

В российской культуре не принято отказывать — мы боимся обидеть, огорчить, испортить отношения, тем самым, вредим себе — своему здоровью, своей карьере, своим отношениям. Что-то можно исправить в будущем, что-то исправить уже нельзя, например, приобретенный ВИЧ.

Организатор флешмоба: некоммерческий фонд социального развития и охраны здоровья «Фокус-Медиа», который создает проекты ориентированные на продвижение ценностей здоровья, сохранения и укрепления репродуктивного здоровья, профилактики ВИЧ/СПИДа и других заболеваний, передающихся половым путём.

Фонд также принимает участие в международном движении Dance4Life. Именно благодаря музыкальным, танцевальным и другим проектам движения сегодня удается привлечь внимание разных людей к социально значимым проблемам во всем мире.

Флешмоб проходит под девизом: «»Нет» — опасному поведению/отношениям/рискованным предложениям». Организаторы и участники флешмоба верят, что данная кампания поможет задуматься о себе и своем здоровье, как психологическом, так и о физическом.

Российские звезды поддержали инициативу и в социальных сетях рассказали о ситуациях, когда не побоялись сказать «нет» или, наоборот, не нашли в себе сил отказаться.

Флешмоб прошел под тегами #скажинет #дляжизни.

Следи за знаками

Во время матча все следят за руками и мимикой футболистов: только так в шуме и свете софитов можно понять, какое действие должно стать следующим, только так можно прийти к победе.

Но есть еще один повод следить за мимикой и жестами всех людей, не только футболистов: только так можно вовремя распознать симптомы инсульта.

Счет уже идет не на голы, а на минуты и даже секунды, победой станет спасенная жизнь человека рядом с вами.

Футбольный клуб «Спартак», Видеостудия Mozga и Фонд по борьбе с инсультом ОРБИ запустили акцию #ударьпоинсульту. В ролике кампании футболисты «Спартака» рассказывают, как распознать инсульт.

Starbucks поддержал dog-friendly проект для собак-поводырей

Благотворительный центр подготовки собак-поводырей «Собаки-помощники инвалидов» запустил проект «Guide Dog Friendly | Мы рады собакам-поводырям», направленный на создание доступной и дружелюбной среды для незрячих людей и их собак-помощников.

Событие приурочено к Международному дню собак-поводырей, который ежегодно отмечается в последнюю среду апреля.

Сотни владельцев собак-поводырей регулярно сталкиваются с тем, что им отказывают в доступе к общественным местам, несмотря на действие федерального закона о защите прав инвалидов, согласно которому незрячий человек в сопровождении собаки-поводыря имеет право на беспрепятственный доступ к любым объектам социальной инфраструктуры.

Елена Орочко, директор центра «Собаки-помощники инвалидов»

Уже более 15 лет мы обучаем собак-поводырей и бесплатно передаем их незрячим людям по всей России. Однако за годы нашей работы мы поняли, что мало обучить и передать человеку собаку, важно также формировать правильное отношение в обществе к незрячим людям, которым помогают поводыри.

Только представьте, что после полутора лет ожидания и непростого обучения человек имеет все для того, чтобы сделать свою жизнь свободнее и интереснее, но на деле оказывается, что в первом же магазине ему могут указать на табличку «с собаками вход запрещён» и не пустить за покупками. Мы убеждены, что эту проблему нужно решать путем повышения уровня информированности о службе собак-поводырей. Так родилась идея создания проекта, который объединит дружелюбные организации, где будут рады всем посетителям.

Таким организациям специалисты центра предоставят всю необходимую информацию об особенностях взаимодействия с владельцами собак-поводырей, после чего на входных дверях учреждений будет размещена наклейка проекта с надписью «Мы рады собакам-поводырям».

Starbucks одним из первых поддержал данную инициативу, проинформировав общество о службе собак-поводырей и привлекая внимание к созданию дружелюбной среды для людей, нуждающихся в нашей помощи.

Слабовидящие и незрячие люди, не оставляя на улице своих четвероногих помощников, могут попробовать любимые напитки в кофейнях в 10 городах России: в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Сочи, Краснодаре, Ярославле, Екатеринбурге, Тюмени, Самаре и Казани.

Проект также поддержали музей современного искусства «Гараж» и Ресурсный центр НКО Комитета общественных связей города Москвы.

Социальная реклама фонда «Живой»

Фонд «Живой» помогает россиянам в возрасте от 18 до 60 лет, имеющим серьезные заболевания. Новая ролик для фонда создал режиссер и друг фонда Георгий Лебедев.

Трогательная и убедительная социальная реклама показывает, что взрослый может оказаться таким же беспомощным, как и совсем маленький ребенок. Считается, что ребенок нуждается в постоянной поддержке, а взрослый может сам справиться со своей бедой. Фонд «Живой» знает, что это не так.

Проект #ЖИТЬ рассказал о тяжелом послевоенном времени

Проект #ЖИТЬ призван напомнить людям, что в минуты отчаяния и пустоты нужно найти в себе силы продолжать жить дальше.

На официальных каналах проекта регулярно появляются новые социальные инициативы, последней из которых стал ролик, приуроченный ко Дню Победы.

Создатели поясняют, Великая Отечественная война стала испытанием не только для тех, кто оказался на фронте. Своя история есть у каждого советского человека.

В сюжете показана тяжелая судьба женщин, потерявших не только своих любимых, но и рассудок. Война оставила неизгладимый след в их судьбах и жизнях, которые прежними не будут уже никогда.

Автор идеи и режиссёр — Олег Голуб.

Жуткий социальный ролик от кинокомпании с Дальнего Востока

Что может быть лучше семейной экскурсии в музей? Тем более, когда среди реликтов ушедшей эпохи затесался совершенно неожиданный экспонат?

О будущем, когда люди (в привычном понимании и представлении) остались только в виде музейных экспонатов, и о ценностях, присущих когда-то самым умным существам на планете.

Личное пространство — право каждого человека

В телефоне каждой приличной мамы с ребенком-школьником есть несколько родительских чатов, а еще любая приличная мать считает своим долгом не только проверять дневник, но и быть в контакте с преподавателем своего ребенка. Два года родительских переписок привели к пониманию того, что наше общество не всегда понимает и принимает границы личного общения. Пришлось снять, наконец, видео о личном пространстве преподавателей.

Съемка заняла три часа, снимали на одном дыхании под шутки-прибаутки и зачитывание цитат из родительских чатов съемочной группы. Команда проекта отмечает, хотелось бы сказать, что все, что вы увидели на экране — художественное преувеличение и усиление, но, к сожалению, это не так. Изменены некоторые фразы, однако частота и уровень абсурда довольно близки к реальному.

Социальное предпринимательство для женщин: проект «Бизнес-мама»

В Ульяновске завершился проект «Бизнес-мама» для молодых женщин, желающих запустить собственный проект или бизнес в сфере социального предпринимательства. О том, как появился проект и каких успехов достигли первые выпускницы школы, читайте в интервью с тренерами школы Анной Немоляевой и Еленой Гусевой.Надежда Дерябина, региональный координатор Теплицы социальных технологий в Ульяновске, побеседовала с Анной Немоляевой, автором и координатором проекта «Бизнес-мама», председателем правления Ульяновской региональной общественной организации «Клуб активных родителей», руководителем проекта «СимМама», членом Совета по демографической и семейной политике при губернаторе Ульяновской области.

– Анна, расскажите, пожалуйста, как возникла идея создания проекта «Бизнес-мама»?

– Я сама часто общаюсь с женщинами, которые не могут найти для себя подходящую работу из-за того, что у них есть маленькие дети. При этом многие из них настоящие профессионалы: кто-то умеет мастерить волшебные вещи своими руками, кто-то – организовывать детский досуг, но никогда не думал заниматься этим ради зарабатывания денег.

В общем, целый кладезь талантов. А так как мы социальная некоммерческая организация, то пришла мысль помочь таким мамам найти себя, показать, что можно вести свой бизнес и успешно совмещать это занятие с воспитанием детей. Так и возникла идея проекта «Бизнес-мама».

Анна Немоляева автор и координатор проекта «Бизнес-мама». Фото: Наталья Тимагина.

– Как работает ваш проект и какая у него концепция?

– Мы решили собрать на одной площадке опыт успешных женщин и поделиться им с другими. Именно с этой целью был организован «Форум успешных мам», прошедший в Ульяновске в декабре прошлого года, который стал первым этапом проекта. Вторым этапом стало обучение будущих бизнес-леди. Все желающие мамы смогли узнать для себя много полезного о том, как открыть свое дело, где искать единомышленников и кем это может быть востребовано.

– Почему вы выбрали именно социальное предпринимательство?

– Как человек, пришедший из бизнеса, я считаю, что лучшим социальным предпринимателем может стать именно мама, потому что только женщина, имеющая детей, позволит изменить мир к лучшему.

Многим женщинам знакома ситуация, когда на собеседовании после вопроса о количестве и возрасте детей им ненавязчиво отказывают в вакансии. Ситуация усугубляется, если трудоустроиться пытается многодетная мама. Однако во всем мире, и в Ульяновске в частности, есть такие бизнес-леди, которые с успехом совмещают работу и материнство. Причем речь идет именно о социальном бизнесе: деятельности не только ради зарабатывания денег, а в том числе ради помощи другим людям.

Как оказалось, доход может приносить и любимое увлечение, а опытная многодетная мама вполне может стать основателем семейного детского сада.

– Как вам удалось собрать сообщество мам-предпринимателей?

– До проекта «Бизнес-мама» в нашем городе не было попыток собрать женщин-предпринимателей на одной площадке, поэтому идея оказалась очень востребованной. Во время проведения второго этапа, когда уже шло обучение, многие сами приходили к нам и сожалели, что не знали о нашем проекте раньше. Участниц форума искали буквально всем миром: со многими мы давно знакомы, кому-то посоветовали заявить о себе друзья.

– Как вы видите продолжение проекта?

– Пока первые выпускники проекта готовятся к собственным стартапам, уже набирается для обучения вторая группа будущих бизнес-мам. Дать начало делу своей жизни не так-то сложно, главное – найти единомышленников, поверить в свои силы и пробовать.

Обсуждение проектов. Фото: Елена Гусева.

Также Теплица социальных технологий обратилась к Елене Гусевой, тренеру проекта «Бизнес-мама», генеральному директору ООО «Центр кадрового менеджмента «РОСТ», члену координационного совета по занятости при губернаторе Ульяновской области, члену рабочей группы управления по развитию человеческого потенциала при Правительстве Ульяновской области.

– Елена, как вы пришли к тому, чтобы рассказывать о социальном предпринимательстве и стать тренером в этой сфере?

– Я специалист по управлению персоналом и в свое время работала руководителем отдела обучения и развития персонала, а моя специальность «по диплому» – специалист социальной работы. К тому же я человек активный, неравнодушный и в хорошем смысле слова любопытный. Однажды в Интернете я прочитала о Фонде «Наше будущее», о социальных предпринимателях и подумала: «Вот то, что важно. Мне это интересно и нужно». И вскоре так получилось, что я познакомилась с Татьяной Урваевой, лидером общественной организации «Город женщин».

Это клуб, состоящий из активных женщин, которые и деньги зарабатывают, и общественной деятельностью занимаются. Меняют мир к лучшему, как бы пафосно это ни звучало. Социальное предпринимательство развивается, нам нужно успевать за этим развитием. Я продолжаю учиться сама. И мне нравится, что в этом процессе нет ни остановок, ни финала, а всегда есть что-то новое.

Коллаж с участницами проекта. Нижний ряд, центр: Елена Гусева. Фото: Анна Немоляева.

– Как социальное предпринимательство может помочь молодым мамам найти себя и помочь другим?

– Социальное предпринимательство может начинаться с местных сообществ. Ведь люди, живущие рядом, – это и производители, и посредники, и покупатели/потребители товара или услуги.

Социальные предприниматели решают проблемы, которые не решаются государственной социальной политикой или бизнесом. Например, социальный предприниматель решает проблемы трудных подростков у себя во дворе. Он помогает детям, которым нелегко, и обеспечивает своим детям безопасные прогулки. Или социальный предприниматель занимается озеленением дворов – это и заработок, и польза людям, своим соседям, землякам.

Принципы и идеи социального предпринимательства очень разнообразны, потому что они каждый раз берутся из конкретной проблемы. Есть проблема – социальный предприниматель ее решает и зарабатывает, делая добрые дела. Вот что такое социальное предпринимательство.

Проекты участниц проекта «Бизнес-мама»:

  • Имидж-студия «Mix», Эльмира Низамова;
  • Felicata_for_home, Евгения Кожевникова;
  • Экскурсии в мир автоспорта, Эльмира Замалетдинова;
  • Детский центр «Развитие», Алина Черемных.

Проект «Бизнес-мама» был реализован Ульяновской региональной общественной организацией помощи родителям и детям «Совет родителей» при поддержке Управления внутренней политики Ульяновской области.

Социальное предпринимательство: как устроен проект для женщин в декрете LifeMama

17 августа 2018

«Просто хочу жить свою интересную жизнь»

IT-инструменты, которые использует LifeMama

  • 1С:Бухгалтерия
  • Taplink
  • YouTube

Алёна Котова из Новосибирска — яркий представитель новой генерации женщин, которым удаётся успешно совмещать ипостаси, ранее требующие категоричного выбора: материнство и предпринимательство, благотворительность и бизнес. Для того, чтобы развивать свой фонд помощи детям «Сердце мира», она запустила несколько коммерческих компаний и проект LifeMama, ориентированный на мам, находящихся в декрете и отпуске по уходу за ребёнком. О том, как устроен социальный бизнес-проект LifeMama, Алёна Котова рассказала порталу Biz360.ru.

Досье

Алёна Котова, 30 лет, предприниматель и общественный деятель из Новосибирска, основатель проекта , президент благотворительного фонда помощи детям «Сердце мира». Окончила институт менеджмента Новосибирского государственного университета экономики и управления и факультет по связям с общественностью НИ ВШУ. Проект LifeMama запущен в 2016 году, в его рамках проводятся форумы, вебинары, мастер-классы и другие мероприятия для мам, находящихся в декрете и отпуске по уходу за ребёнком.

Как становятся благотворителями…

Ещё в младших классах школы мне невероятно нравилось волонтёрить на летней площадке для детей из социально-незащищённых семей. Два месяца на каникулах я вставала раньше, чем в школу, и бежала к детям, которые были младше меня на 1-4 года, проводила с ними день, организовывала игры, учила малышей одеваться, помогала в столовой и т.д. А в старших классах и университете уже выстроилась потихоньку понятная форма общения и работы с такими детьми.

Кроме того, мы всегда помогали пожилым, как «Тимур и его команда», — очень уж у нас была дружная детвора, поэтому вопроса о том, нужно ли и зачем кому-то помогать, никогда не вставало. Постепенно это стало образом жизни.

Фонд «Сердце мира», как юридическая форма, появился уже много позже, в 2012-м, когда стала меняться законодательная база в части работы с социальными учреждениями и начали появляться партнёры в наши крупные проекты, которые могли сотрудничать только через некоммерческую организацию.

В фонде у нас нет штата — чтобы люди сидели на зарплате и приходили сюда как на работу. Вся команда — это сотрудники моих коммерческих предприятий, созданных для того, чтобы обеспечивать работу наших социальных проектов.

…и предпринимателями

Мой трудовой путь начался ещё в школе, подрабатывали с одноклассниками на промо-акциях. Студенчество прошло во фрилансе: писала для разных изданий небольшие статьи, работала на рекламных кампаниях. Устраиваться на постоянную работу не было ни возможности (училась в двух вузах параллельно), ни нужды – хорошо зарабатывала на журналистике и своих первых коммерческих проектах.

Но в 2009 году, когда мне было 22, решила всё-таки в качестве эксперимента «сходить в найм». Устроилась на полдня в международный медцентр в отдел маркетинга, проработала там ровно 10 месяцев, поднявшись по карьерной лестнице от телемаркетолога до начальника отдела, и на этом моя трудовая биография в найме закончилась. Больше никогда не возникало желания повторять этот эксперимент.

Кстати, перед тем, как наняться на эту работу, я организовала своё первое предприятие в строительной нише, которое, конечно, прогорело через полтора года, но это был прекрасный опыт. Думаю, многие предприниматели моего поколения делали первые разнонаправленные шаги как раз в возрасте 20 лет — и в совершенно нелогичных, не связанных между собой нишах, в основном, чтобы попытаться заработать быстрые деньги. Тем более что внешняя коньюктура 10 лет назад никак не препятствовала старту своего дела. А вот развитию уже препятствовали отсутствие знаний, опыта и нехватка инвестиций.

Вообще, я никогда не стремилась стать бизнесвумен, не было такой задачи — делать бизнес, я себя и сейчас редко называю предпринимателем. Мне просто всегда хотелось заниматься тем, что нравится, приносит доход и помогает менять окружающую действительность в лучшую сторону. То есть, просто жить свою интересную жизнь.

Оказалось, что жить в соответствии с этим желанием и в том формате, который считаю продуктивным, для меня приемлемо только в бизнесе. Каких-то специфичных обстоятельств для старта предпринимательской деятельности не было, только желание развиваться, реализоваться и делать мир лучше, как бы пафосно это ни звучало.

Бельгийский опыт

В 2012 году, когда я открывала кулинарную школу, на базе которой запускала программу социально-бытовой адаптации детей-сирот, понятие «социальное предпринимательство» в России уже было, но произносили его в основном в центральной части страны, и чаще в дискуссионных битвах о разнице между социальным бизнесом и социальной ответственностью бизнеса. Поскольку у меня достаточно широкий круг друзей за пределами России именно в социальной сфере, такая тема, как социальное предпринимательство, просто не могла пройти мимо меня — и я стала изучать, в каких странах что и как работает.

Хотелось сделать из школы именно социальное предприятие, но здесь получить наставления и подсказки как действовать не получалось, приходилось переводить статьи из зарубежных источников. Однажды слушала лекцию о развитии социальной экономики и института социальных предприятий в Европе — и мне очень понравилась идея обществ с социальной конечной целью (SFS).

SFS, что в российской градации релевантно НКО, – это одна из пяти основных моделей социальных предприятий в Бельгии. Общество с социальной конечной целью должно удовлетворять главным требованиям к социальному предприятию: отсутствие заработка как основной цели, принятие демократических решений, выгода (не только материальная) для её сотрудников.

Мне этот формат оказался очень близким. Изучив бельгийский опыт, я увидела, что чаще всего такие общества работают по принципу 80/20 — то есть 80% дохода идёт на реализацию социальной задачи, и лишь 20% тратится на обеспечение работы общества, включая зарплаты.

Как и зачем появилась LifeMama

Для того, чтобы реализовывать социальные проекты, естественно, нужны деньги. Поскольку наш фонд не берёт грантовые средства (это моя принципиальная позиция), а единственный вид сбора, который мы делаем – это сбор одежды для детей в приюте, то нужно как-то нарабатывать материальную базу под социальную деятельность. Запуск социально-предпринимательских проектов – это отличный инструмент для решения сразу множества задач: и получение средств на социалку, и трудоустройство, и влияние на социум через конечный продукт проекта. Так появился проект LifeMama – полезные мероприятия и обучение для активных мам Сибири, находящихся в декрете и отпуске по уходу за ребёнком.

Это второй мой любимый социально-предпринимательский проект. Первым была кулинарная школа, которую я создавала для ребят из детских домов. Вечером у нас были душевные коммерческие кулинарные мастер-классы для жителей города — мы зарабатывали деньги, а днём к нам приезжали заниматься ребятишки из социальных учреждений — мы тратили заработанные накануне средства на эти занятия.

Сама идея сделать проект о жизни современной мамы пришла ещё в 2014 году, я тогда уже два года сотрудничала с компанией Amway и их проектом «Мама-предприниматель», вела лекции для мам про старт своего дела в декрете. И когда участницы второго выпуска проекта начали собираться у меня в кулинарной школе, делиться опытом и знаниями, что-то придумывать и просто общаться вне семьи, разгружаться и отдыхать – тогда я настолько чётко увидела боль большинства декретных мам, что решила непременно создать для женщин этот проект.

В LifeMama каждый месяц у нас проходят разные мероприятия в офлайн- и онлайн-форматах: частные консультации, вебинары, курсы и т.д, а раз в год мы делаем большой форум для мам с маленькими детьми. В этом году форум пройдёт уже четвёртый раз.

Я запускала LifeMama на личные средства, полученные с моего основного бизнеса в сфере образования, менторинга и организации деловых событий. Через 8 месяцев после старта мы начали обходиться своими средствами, то есть это деньги, которые мы зарабатываем на форуме, конференциях и практических встречах. Но в данный момент дорабатываем онлайн-продукт, на запуск которого будет необходим инвестор. По предварительным подсчётам инвестиции на старт нужны небольшие, около 300-350 тысяч рублей.

В основателях проекта стоит только моё имя, но через полгода у меня появился партнёр с долей в 49%. Сейчас мы думаем о том, чтобы пригласить в проект ещё одного партнёра на долю в 30%. Что касается прибыли, то её, как известно, никогда не бывает достаточно. Но у нас всё-таки задачи лежат немного в другом поле, чем заработать условный миллион в месяц. Мы измеряем степень удовлетворённости возможностью провести или дополнительные мероприятия в фонде или масштабировать имеющиеся, охватить больше детей из разных социальных групп.

Что касается маржинальности, из-за специфики проекта больше учитываем свободную маржу и валовую, чем чистую. В среднем эти показатели от 30% до 34%. В целом это неплохие показатели, но, конечно, есть куда расти.

Как всё работает

Хочу поподробнее остановиться на бизнес-процессах — вдруг моя схема поможет кому-то быстрее отстроить свою систему.

Первое, что появляется в любом моём проекте – это оргструктура компании и штатное расписание, то есть список всех людей с указанием их должностей и функционала. Я люблю рисовать такие схемы от руки. Дальше расписывается функционал и список задач каждого отдела, потом каждого человека в отделе. Берём продукт, ради которого выполняются задачи и существуют функции, и определяем бизнес-процессы, к которым задачи и функции относятся. Казалось бы, очень просто, но обычно это занимает невероятно много времени, даже если мы запускаем спецпроект внутри направления или отдельного проекта в LifeMama.

Дальше накладываем полученную схему «продукт+задача+функционал=бизнес-процесс» на структуру компании, вычищаем дублирующие процессы и получаем вполне внятную схему того, кто за что отвечает, кто кому отчитывается, кто работает в связке, кто какие отчёты на каком этапе кому предоставляет, кто что утверждает, какие позиции нужно закрыть, кто осуществляет мониторинг, кто занимается сбором контактов, кто и какие готовит документы и т.д.

У каждого продукта внутри направлений всегда свои процессы. У каждого проекта внутри компании — свои. Каждый член команды вовлечён в совершенно разные бизнес-процессы. Поэтому выдать устоявшийся шаблон схемы бизнес-процессов LifeMama я не могу, настолько это живой организм, требующий постоянного участия, настройки и корректировки. Единственное, что могу сказать точно — я утверждаю и согласовываю примерно 75% процессов внутри «ЛайфМамы» и отвечаю за идеологию, внешнюю коммуникацию, развитие и маштабирование. Например, в основном своём бизнесе я участвую только в 45% бизнес-процессов и в 30% операционных процессов.

У нас есть несколько отделов, каждый из которых выполняет конкретные задачи. Отдел продаж, ивент-отдел, отдел маркетинга, проектный отдел и несколько мелких функциональных. Все они работают сообща над одними проектами и задачами, закрывая свою зону ответственности.

На сегодняшний день над всеми проектами в LifeMama работает около 15 человек, из них на постоянной основе 6 человек, остальные люди на аутсорсе под конкретные задачи или проекты.

Основная трудность для проекта – низкая динамика роста из-за нехватки хороших кадров. Этот пункт преодолевается непросто, но мы очень вкладываемся в обучение людей, в создание атмосферы, чтобы к нам приходили профессионалы и, как принято говорить, «наши люди».

Что касается материальных затрат, то платежи на зарплаты, аренду, оперативные расходы и прочие стандартные затраты предприятия в месяц колеблются в зависимости от количества продуктов, которые мы создаём, и объёма задач. Если говорить об этих суммах в процентах, то всё будет сильно зависеть от месяца не только в части насыщенности активностями, но и от сезона. Летом и в зимнее затишье это может составлять до 46-48% от оборота, а в месяцы деловой активности города держаться на уровне 23-25%.

Поскольку мы находимся на стыке бизнеса и некоммерческого сектора, то наша экономическая модель более устойчива, чем у классического НКО.

Про особенности и конкурентов

Особенность такого рода бизнеса не в продукте, а в его целевой аудитории. Это мамы и папы, уровень осознанности которых выше среднего. Такая аудитория очень привередлива, но бесценна. И собирать-выискивать этих людей приходится буквально по одному из общей массы.

Небольшой минус в том, что мы всё-таки находимся в сфере услуг, которая крайне чувствительна к любым колебаниям экономики и в наше неоднозначное время, бывает, чувствуем на себе дыхание кризиса. А плюсы в том, что мы социальный бизнес и, как я уже говорила, имеем больше устойчивости, больше гибкости и больше свободы.

Конкуренция среди проектов для мам значительно выросла в последние 3 года. В какой-то момент это стало трендом — и мы попали как раз на пик этой тенденции, запуская LifeMama. Нужно было объяснять, что мы собрали воедино все разрозненные проекты для мам, которые вели до августа 2017 года, что это мы к тому моменту сделали два крутых форума в Новосибирске, после которых, нескромно замечу, многие конкурирующие проекты и появились.

Сначала я переживала, что запуск приходится на такой момент, но недолго. Потихоньку начала оформляться концепция проекта, стали более чёткими цели и задачи, появились новые люди, новые клиенты, новые форматы и всё ещё никто, кроме нас не делает самый большой в Сибири форум для мам с детьми.

К любой конкуренции я отношусь философски. Учитывая, что живём мы в городе-миллионнике, каждый проект найдёт свою аудиторию. Важно понимать свою уникальность и правильно её доносить до людей. Мы над своим УТП работаем непрерывно, стараемся отстраиваться и тратим ресурсы на развитие и улучшение проекта, а не на игру в конкуренцию.

Маркетинг и продвижение

Клиенты приходят к нам через два канала: первый – соцсети; второй – сарафанное радио. Если собрать общую базу подписок на рассылки и постоянных посетителей конкретных мероприятий, получается чуть менее 4000 человек. Конечно, это не означает, что любой продукт готовы купить четыре тысячи человек, но наша прибыль стабильна, что позволяет сейчас запланировать на первую половину учебного года реализацию нескольких проектов в детских домах. Надеемся, что к концу года наша база прирастёт ещё на 6000 человек.

Что касается IT-инструментов, то, поскольку в «ЛайфМаме» множество задач и процессов, мы стараемся постоянно что-то автоматизировать, поэтому используем всё, что предлагают для автоматизации работы и продвижения каждая из соцсетей, в которых мы присутствуем.

Сервисы рассылок, подписок, таргет, планеры типа Trello, гугл-формы, микролендинги, чат-боты, конструкторы и т.д. Нам повезло жить в это прекрасное время, когда технологии упрощают жизнь людям в разы, особенно людям бизнеса. Здесь главное непрерывно тестировать сервисы под одни и те же и разные задачи, тогда обязательно за непродолжительный срок подберётся идеальный список инструментов, которые помогут снять с команды нагрузку и высвободят время для более качественной реализации проекта. И, безусловно, на это придётся потратиться. Мы тратим на технические моменты около трети от всех расходов на обслуживание проекта.

Время жить и время работать

Я очень трепетно отношусь к своему времени. С детства привыкла, что каждая минута расписана на школу, музыкалку, уроки, прогулки, личные дела, спорт, танцы. Так по жизни и иду в темпе «всё расписано». Я всегда точно знаю, сколько часов в неделю я потрачу на работу, на отдых, на семью, на образование, на спорт, на медитации, поездки. Что с чем совместить и как соблюсти баланс без перекосов в какую-либо сторону.

В любом случае, как бы я не тасовала между собой часы работы и личного времени, основная стратегия – быть здесь и сейчас. Если работаешь – работай, если отдыхаешь – отдыхай. И спи достаточное количество часов.

Кроме семьи и бизнеса, в моей жизни есть дети в детских домах, общение с которыми меня заряжает и вдохновляет. Этому уделяю особое время и в рамках рабочих поездок, и просто, бывает, провожу выходные с ребятами. Социальные проекты, проекты по экологии и донорство – тоже огромная часть жизни, которая не является работой, но при этом для меня безумно важная.

Естьу меня и хобби — очень люблю нейрографику, один раз в месяц позволяю себе просто рисовать часов 5-6. Имеется и спортивная мечта, которая уже перешла в разряд целей – встать на лыжи. Готовлюсь к лыжному сезону, бегаю, укрепляю мышцы, тренирую выносливость. Утром час на упражнения, вечером 1-1,5 часа на бег. Пока стабильно бегаю 5 км, к осени планирую нарастить дистанцию до 10 км.

Ещё в моей жизни есть книги, изучение иностранных языков, путешествия, друзья в разных уголках мира. Книги и языки – постоянно в аудио-формате днём, бумажном формате вечером.

Лучшая стратегия для меня – наполнять часы жизни гармонией и отдаваться этому целиком. Да и в целом стараюсь наполнить жизнь процессами, которые мне нравятся, чтобы и, работая, можно было отдыхать душой. Когда всё в балансе, не нужно каких-то хитрых приёмов тайм-менеджмента. Достаточно просто хорошо к себе относиться и расставлять приоритеты.

Социальное предпринимательство: как живёт и работает проект «Крок и Зябра».
Как устроен благотворительно-предпринимательский проект «Летающие звери».
Социальное предпринимательство и краудфандинг: большие планы Малого Турыша.
biz360

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *