Франшиза кадровое агентство

Содержание

ООО Кадровый центр «Бизнес Персонал»

Наш новый сайт: http://business-personal.wix.com/33ru

«Нанимать людей через кадровые агентства правильно, прогрессивно и рационально. Каждый бизнесмен, если он хочет себя считать таковым, должен рано или поздно обратиться в кадровое агентство. Потому что нанимать только знакомых — верный способ загубить свой бизнес. Если хочешь похоронить дело, если хочешь никогда не вернуть инвестиции — так и делай!»

Олег Тиньков

Кадровый центр «Бизнес Персонал»

Наш бизнес — рекрутинг. Наши задачи ясны и меняются каждый день. Мы ищем, находим и опять ищем. Это наша работа, это наша жизнь.

В век высоких технологий и больших скоростей значение человеческого фактора нисколько не уменьшилось, как предполагали писатели-фантасты XX века, а, напротив, возросло. Люди определяют успех компании в любой сфере.

Услуги:

  • Подбор руководителей высшего и среднего звена.
  • Подбор линейных менеджеров, административного персонала и специалистов.
  • Оценка кандидатов.
  • Обзор заработных плат.
  • Кадровый консалтинг.

Условия сотрудничества:

  • Мы работаем без предоплаты: оплата производится по факту выхода специалиста на работу.
  • Точная стоимость определяется индивидуально после переговоров и зависит от уровня сложности вакансии, срочности, продолжительности гарантийного срока, а также эксклюзивности сотрудничества.
  • Стандартный срок гарантии на кандидатов, приступивших к работе, составляет 90 календарных дней. В случае прекращения сотрудничества компании с кандидатом в течение гарантийного срока, предоставляется адекватная бесплатная замена.

Мы ориентированы на долгосрочное сотрудничество с клиентами по принципу «ВЫИГРЫШ — ВЫИГРЫШ»!

Ждем Вас в числе наших клиентов! Убедитесь сами, что мы устраиваем лучших!

Звоните:

Директор Наталья Николаевна Купцова +7 (920) 627 47 88
HR-менеджер Наталья Волкова +7 (920) 931 32 16
HR-менеджер Татьяна Взорова +7 (910) 775 50 73

Приходите: г. Владимир, ул. Княгиниская, 6а, помещение 1 (отдльный вход с торца здания)

Пишите: personal33@inbox.ru
Скайп: business_personal
Сайт: business-personal.ds33.ru

24.03.2016 В чем преимущество работы с кадровым агентством В чем преимущество работы с кадровым агентством?24.03.2016 Самые востребованные профессии в России 2016 Самые востребованные профессии в России в 2016 году. Ознакомьтесь с рейтингом Топ 10 направлений на рынке труда, пользовавшихся наибольшим спросом со стороны работодателей.24.03.2016 5 способов превратить свое хобби в карьеру Было бы здорово зарабатывать на жизнь, делая то, что любишь больше всего, не так ли?

Открытие собственного кадрового агентства – выгодная идея для старта бизнеса. Особенно подходит она для тех, кто стремится начать свою предпринимательскую деятельность, но не имеет возможности или желания тратить большой стартовый капитал.

Виды кадровых агентств

Существуют разные виды кадровых агентств. Каждый из них имеет свои особенности деятельности. Наиболее популярными являются следующие формы:

1. Агентство по трудоустройству – их прибыль формируется из вносов людей, которые обратились в компанию с целью найти работу. Оплата с клиентов может взиматься за:

  • Предоставление контактов фирм, которым требуется определенный специалист.
  • Доступ к базе данных агентства.
  • За трудоустройство – в таком случае клиент платит агентству после того, как его примут на работу. Размер оплаты агентству за помощь в трудоустройстве составляет, как правило, один оклад сотрудника на новом рабочем месте.

Основным заданием работников агентства по трудоустройству является детальный сбор информации об актуальных вакансиях.

2. Рекрутинговое агентство – более современная и демократичная форма кадрового агентства. По принципу деятельности оно кардинально отличается от традиционного агентства по трудоустройству. Услуги такой фирмы оплачивает не соискатель, а работодатель, подбирающий сотрудников. Сумма оплаты составляет один оклад трудоустроенного специалиста за месяц.

3. Хэдхантинговое агентство (в переводе с английского языка хэдхантинг – это «охота за головами») – фирма, специализирующаяся исключительно на подборе высококвалифицированных кадров. Сотрудники таких компаний целенаправленно ищут опытных специалистов в разных сферах деятельности. Также они занимаются «переманиванием» ценных кадров из других организаций.

Есть также специализированные рекрутинговые агентства, которые предоставляют особые услуги по трудоустройству. Наличие определенной узкой специализации позволяет повысить их конкурентоспособность, выгодно выделившись на фоне других компаний. Так, есть фирмы, которые занимаются подбором исключительно домашних специалистов либо только фармацевтов.

При создании кадрового агентства следует помнить, что конкуренция в данной сфере достаточна большая, поэтому важно создать уникальную концепцию компании. Нужно тщательно проанализировать, какие фирмы есть в конкретном населенном пункте, на чем они специализируются. На основе полученных данных можно создать уникальное предложение, которое привлечет клиентов.

Стоит ли оформлять юридическое лицо

Для создания собственного кадрового агентства не обязательно регистрировать юридическое лицо. Это позволит сэкономить время на оформление требуемых документов, а также солидную сумму, ведь не нужно платить госпошлину, вносить уставной капитал, взносы во внебюджетные фонды, открывать расчетный счет. Для обслуживания предприятия не понадобиться нанимать бухгалтера.

Самое существенное, на чем удастся сэкономить – отсутствие налогов. Это избавляет от необходимости ведения большого количества отчетной документации, вы не рискуете получить серьезный штраф за несвоевременную уплату или нарушения ведения документации.
Также нет необходимости получать специальные лицензии или разрешения на совершение данного вида деятельности.

Формирование клиентской базы

Первый год деятельности – сложный период для каждого кадрового агентства. В это период важно уделить максимум внимания, времени и усилий формированию клиентской базы.

Многие компании не пользуются услугами специалистов, доверяя подбор персонала отделу кадров, что не всегда оправдано. Но есть и те, кто сотрудничает с рекрутинговыми фирмами на постоянной основе. Это самый выгодный клиент каждого кадрового агентства.

Пополнить свою клиентскую базу новые кадровые агентства могут, предлагая интересные акции и действительно выгодные условия сотрудничества. Практика показывает, что эффективным способом привлечения крупных компаний является предоставление на начальном этапе услуг по подбору персонала бесплатно. Так компании могут оценить квалификацию и профессионализм рекрутинговой фирмы. Если результат их устроит, то они продолжат постоянное сотрудничество на коммерческой основе.

Подбор персонала

В первые месяцы деятельности для полноценной работы кадрового агентства потребуется минимум два сотрудника. Их основные задачи – прием клиентов, а также ответы на телефонные звонки.

Подбор специалистов для определенного работодателя должен осуществляться по следующему алгоритму:

  • получение заказа от фирмы, в котором указаны четкие требования к сотруднику;
  • подбор из базы данных агентства соискателей, максимально соответствующих требованиям работодателя;
  • если в базе данных агентства подходящие кандидатуры отсутствуют, следует подать объявление в специализированные издания, а также на интернет-ресурсы;
  • проведение собеседований с подходящими кандидатами, подбор нескольких человек для направления на собеседование к работодателю;
  • выбор компанией одного кандидата и его трудоустройство;
  • получение агентством оговоренной комиссии за помощь в подборе сотрудника.

Специфика работы кадровых агентств

Особенности работы кадрового агентства заключаются в том, что его сотрудники не могут гарантировать действительно ответственную и эффективную работу выбранного специалиста после трудоустройства. Связано это с тем, что подбор кандидата осуществляется на основе анкетных данных, наличия определенных навыков, опыта. Личностный фактор и индивидуальные особенности человека при этом не учитываются, а ведь именно они играют ключевую роль в данном вопросе.

Чтобы избежать трудностей и не ошибиться с подбором специалиста, окончательный выбор должен сделать непосредственно работодатель. Только он сможет решить, насколько подходит конкретный специалист, и станет ли он частью уже сформированного коллектива.

Сложность деятельности узкоспециализированных агентств в том, что они обязуются предоставить работодателю максимально развернутую и точную информацию о претендентах на вакансию. Данные должны быть правдивыми и актуальными. На сотрудниках таких фирм лежит большая ответственность за объективность передаваемой информации.

Максимальная степень ответственности ложится на хэхантинговые агентства, ведь они специализируются только на высококлассных специалистах, которые являются востребованными кадрами в любых организациях. Работодатель готов платить за их привлечение солидные суммы.

Хэдхантеры должны иметь актуальную базу данных, в которой перечислены лучшие специалисты региона, работающие в разных сферах деятельности. Важно знать их профессиональные навыки и достижения на предыдущих местах работы, уровень дохода, амбиции. При этом главная сложность в том, что любого специалиста, заинтересовавшего заказчика, нужно «переманить» на новое место работы максимально быстро. Для этого потребуется умение вести переговоры на серьезном уровне. Если вы подобными навыками не владеете, то в коллективе сотрудников обязательно должен быть специалист, который сможет вести переговоры с высококвалифицированными профессионалами и солидными бизнесменами на равных.

Предполагаемый доход

Прибыль активно работающих кадровых агентств, сформировавших солидную клиентскую базу, в больших городах может достигать 20 тыс. долларов. Доход региональных компаний значительно меньше. Он составляет от 5 до 10 тыс. долларов.

Для молодых компаний на начальных этапах деятельности хорошим результатом станет получение прибыли 4-7 тыс. долларов.

Стартовый капитал

Для открытия кадрового агентства достаточно иметь:

  1. Офис – на начальных этапах арендовать его не обязательно. Можно работать дома.
  2. Телефон – практичным вариантом является использование своего мобильного телефона.
  3. Время и желание работать.

Основную статью расходов составит проведение рекламной компании. Она должна быть грамотной и достаточно масштабной. Объявления следует разместить с местных СМИ, особенно тех, которые специализируются на вопросах трудоустройства, а также на соответствующих интернет-сайтах.

Тем, кто решил снимать офис, потребуются деньги для оплаты аренды, а также закупки мебели и оргтехники. Отдельную статью расходов составит оплата труда сотрудников.

Необходимый стартовый капитал всецело зависит от амбиций предпринимателя и выбранной маркетинговой политики. Можно ограничиться очень скромным бюджетом либо вложить большой стартовый капитал.

Период окупаемости для кадрового агентства достаточно большой. Он составляет 4-5 лет. На начальных этапах прибыль может быть очень маленькой либо полностью отсутствовать. Повысить доход поможет грамотная активная деятельность, которая приведет к созданию узнаваемого и популярного кадрового агентства.

Как работает франшиза кадрового агентства

Переход к ведению бизнеса по заранее отработанной модели хорошо подходит кадровым агентствам, не достигшим определенных успехов. Компании, которые оказываются на пороге закрытия, могут воспользоваться антикризисным решением и осуществить ребрендинг. Использование франшизы позволит сотрудникам рекрутинговой организации применить на практике уже отлаженные технологии, внедрить новые стандарты качества. Добавление новых компонентов в схему ведения бизнеса в большинстве случаев обеспечивает результат, достижение которого доказано не одним годом успешной работы.

Формы существования рекрутинговых агентств:

Кадровое агентство

  • Компании, предоставляющие услуги по трудоустройству соискателей. Формирование фонда прибыли организации осуществляется на основе поступлений от взносов людей, нуждающихся в получении работы в соответствии со своим образованием и профессиональными навыками.
  • Фирмы, которые специализируются на подборе профильного персонала под нужды предприятий. В числе оплачиваемых компаниями услуг поиск занятых профессионалов, полностью отвечающих запросам производства или высшего менеджмента.
  • «Охотники» за головами. Компании, занимающиеся подбором специалистов узкой направленности, способных принести компаниям-соискателям высокие прибыли. Услуги оплачивают потенциальные работодатели.

Существующие сложности в подборе персонала заключаются в том, что действующие «хедхантеры» не могут предоставить гарантии нанимателям после трудоустройства подобранных кадров. Отсутствие сопровождения исключает возможность повысить компетентность кадрового агентства, подтвердить его индекс деловой активности. В большинстве случаев направленность рекрутинговых компаний состоит в наборе активной базы соискателей. Справиться с такими обязанностями можно силами агентов, не обладающих должными знаниями в сфере бизнеса. Что скрывать, агентства таким образом предпочитают экономить на заработной плате таких сотрудников.

Практика подбора персонала в современных реалиях требует от рекрутеров гораздо больше. Необходимо выявить не просто квалифицированного специалиста из общей массы трудящихся. Нужно определить действительный потенциал человека, который впоследствии будет трудиться на благо нанимающей компании долгие годы, принося высокий доход работодателю.

Франшиза кадрового агентства: преимущества бизнеса

Причины неудачи в ведении бизнеса часто принято искать в низкой квалификации персонала, отсутствии материально-технической базы и еще в чем-то. Мало кто из руководства уже действующих компаний задумывается о качестве выбранной стратегии. Учредители склонны думать, что все уже придумано и даже начальные знания о сфере выбранного бизнеса уже являются важным начинанием.

Стратегия, которая неизменно приведет к прибыли, заключается исключительно в расширении, увеличении оборотов компании и прочего.

Заблуждения кроются гораздо глубже. Если сопоставить расходы по франшизе и накладные затраты, окажется, что они в принципе идентичны. Реальные убытки составляют не столько потери денежных средств, а именно времени и синхронности развития. Франшиза дает начинающим предпринимателям действенную перспективу:

Франшиза агентства

  • В старте гарантированно прибыльного бизнеса под существующей торговой маркой. Уже существующий бренд — это возможность работы по существующей базе клиентов. Кадровому агентству заранее обеспечивается захват части рынка по поиску квалифицированных кандидатур в своем регионе.
  • Франшиза исключает необходимость опыта в ведении дел. Бизнес-процессы в отрасли уже отлажены. За деньги, которые платятся за отработанную стратегию, оказывается профессиональное консультирование новых сотрудников, исправляются ошибки.
  • Работа по франшизе — это несомненный авторитет в сфере выбранного бизнеса. Предпринимателю не нужно привлекать большой капитал, занимаясь безуспешным поиском инвесторов или околачивая пороги кредитных учреждений.
  • Франшиза освобождает от необходимости проведения специальных мероприятий по получению сертификатов качества, специальных разрешений.
  • Работа под уже существующим брендом не требует повышенного внимания или предрасположенности со стороны местных структур. Критические процессы, которые могут возникнуть на этапе становления, легко решаются из головного центра компании.

Все, что потребуется компании, претендующей на работу по франшизе на стартапе, это оплата первоначального взноса. Разовый платеж называется паушальной платой за вход на рынок в качестве структурного звена действующей сети. Кроме первоначально взноса организации на стартапе потребуется найти помещение под офис, завести делопроизводство, приобрести выделенную телефонную линию.

Франшиза кадрового агентства и требования к партнеру

  • Наличие свидетельства предпринимателя или предприятия, существующего в форме общества с ограниченной ответственностью.
  • Наличие подтвержденного опыта ведения бизнеса (предпринимательской деятельности) не менее 3 лет.
  • Действующий офис компании, расположенный по официальному адресу фирмы. Площадь помещения под нужды коммерции не менее 18 метров квадратных.
  • Техническое обеспечение: телефонная линия, принтер, факс, компьютер, подключенный к сети интернет.
  • Штат сотрудников, не менее 2 человек. Наличие от 1 до 3 специалистов.

Работа по договору франчайзинга подразумевает как полное консультационное сопровождение, так и контроль деятельности подшефной организации. Вышеперечисленные требования повторяют критерии налоговой инспекции по отнесению компаний к фирмам однодневкам.

Контроль деятельности компаний, работающих по франшизе, подразумевает обеспечение и поддержание режима коммерческой тайны, предоставление доступа для проверки качества продукции (предоставления услуг), а также запрет на использование действующей технологии ведения бизнеса после выхода из франчайзи.

Визовый центр занимается предоставлением посреднических услуг по сбору документов, необходимых для получения визы. Согласно данным Росстата в 2016 г. за рубеж выезжало более 30 млн человек, поэтому бизнес в этой области весьма перспективный.

За границу выезжают не только отдыхать, но так же работать и учиться. Многие предпочитают заплатить деньги сотрудникам визового центра, что бы не тратить время и нервы на оформление документов.

Оптимальным вариантом для организации собственного визового центра будет открытие бизнеса по франшизе. Люди более заинтересованно реагируют на уже известные марки и бренды, к тому же вам не придётся начинать дело с полного нуля, так как франшиза подразумевает готовую концепцию, проверенную временем.

Для привлечения внимания рекомендуется заказать красивую рекламную вывеску. Подробнее на сайте http://light-reklama.ru/uslugy/vyveski/izgotovlenie-reklamnyh-vyvesok/)

Характерные особенности открытия визового центра по франшизе

  • Не большие ежемесячные расходы, высокая рентабильность. Можно заработать и на дополнительных услугах, таких как страхование, поиск билетов, бронирование номеров и др.
  • Франчайзи получает доступ к базе клиентов, что позволяет на ранних стадиях успешно вести свою деятельность.
  • Оформление и отправка документов в консульства лежат на плечах специалистов компании франчайзера. Предпринимателю нужно лишь проконсультировать клиентов, собрать документы и отправить их корпоративными каналами в главный офис.
  • Франчайзи может рассчитывать на полноценную поддержку со стороны франчайзера (скрипты, бланки, шаблоны и методология).

Нанятый персонал обучается в центральном офисе, поэтому нет необходимости сразу усердно искать профильных сотрудников.

  • Можно наладить сотрудничество с туристическими агентствами. Некоторые не крупные тур-фирмы обращаются в визовый центр для оформления виз.
  • Работа под известным брендом характеризуется повышенным уровнем доверия со стороны потенциальных клиентов.

Топ 5 франшиз визовых центров

Рассмотрим условия открытия бизнеса по франшизе на примере топовых компаний в этом сегменте.

ВТС-Консалтинг

Эта компания фигурирует на рынке одной из первых. Франчайзи получает возможность оформлять визы в 70 стран, а так же получает помощь в создании сайта.

Покупая пакет «стандарт», можно работать с визами категории С. Если же купить пакет «Максимум», который стоит в два раза дороже, то будет доступна работа с оформлением виз категории D и франчайзи предоставляется «право на монополию»- закрепление определённой территории, на которой другие люди, купившие франшизу ВТС-Консалтинг, не могут открывать визовые центры.

По утверждению франчайзера, средний срок окупаемости вложений составляет 4 месяца.

Единый визовый центр

Компания имеет большую сеть филиалов в более чем 40 городах России. Предприниматель может выбрать один из вариантов франшизы, отличающихся по стоимости и спектру предоставляемых услуг.

Приобретая тариф «Старт» франчайзи получает:

  • сайт, группы в соц сетях и CRM-систему;
  • помощь в выборе помещения;
  • договоры, бланки, инструкции;
  • фирменное стилевое оформление.

Что бы рассчитывать на обучение, участия в семинарах, подключение к базе данных, нужно будет купить более дорогой тип франшизы.

Первый визовый центр

С 2015 года значится в качестве самостоятельной организации, до этого входившей в состав Казанской фирмы «Турлидер». На текущий момент компания имеет представительства в 70 городах России.

Франшиза отличается оказанием индивидуального подхода к свои франчайзи, подстраиваясь под конкретные бизнес условия.

Франчайзи получает полноценную поддержку:

  • финансовый план расходов;
  • скрипты для взаимодействия с клиентами;
  • помощь с выбором места и подбором персонала;
  • реклама на 60 дней за счёт франчайзера;
  • сайт и CRM-систему.

Площадь помещения должна быть не менее 15 м². Роялти уплачивается со второго месяца. Согласно статистике, годовая прибыль составит около 2 млн руб. Дополнительную прибыль можно получать за счёт предоставления услуг страхования (плюс 70 тыс. руб в месяц).

Visa Travel

Основана в 2014 году. Занимается оформлением виз во все страны мира. По данным за 2017 год имеет 40 филиалов по всей стране.

Покупка франшизы даёт:

  • обучение персонала, своевременное информирование о появлении изменений в визовом законодательстве;
  • предоставление сайта и помощь в продвижении компании;
  • доступ к базе данных;
  • помощь в оформлении офиса.

Poehali

Компания напрямую сотрудничает с консульствами, выдавая до 2.5 млн виз в 40 стран ежегодно.

Преимущества покупки франшизы Poehali:

  • полный перечень рекомендаций по открытию и продвижению бизнеса;
  • скрипты сотрудникам для эффективной работы;
  • встречи с партнёрами;
  • CRM-система, маркетинговые материалы (визитки, логотип, брендбук).

Открыть визовый центр по франшизе можно даже не имея каких-то специальных знаний, так как вы получаете готовую модель бизнеса, а так же возможность обучаться.

Почему такой бизнес набирает популярность

Визовый центр — это компания, выступающая посредником между самостоятельным туристом и посольством страны, куда он планирует поехать. Работники таких компаний рассказывают клиентам, какие документы им необходимо подготовить для разрешения посещения той или иной страны, помогают заполнить все бумаги и направляют их в посольства.

Получит ли клиент разрешение на посещение страны, не зависит от визовой компании (если причина отказа не в ошибочно подготовленных документах). Такие фирмы являются только посредниками и поэтому не несут ответственности за решения посольств. Тем не менее, их услуги постоянно набирают популярность и вот почему.

Как выбрать франшизу, сколько потребуется вложить денег и что необходимо для собственного визового центра

Главные причины востребованности визовых центров

Несколько лет назад оформлением виз преимущественно занимались туристические агентства и операторы, продающие путёвки за границу. Сейчас набирает обороты тенденция к самостоятельному туризму: люди не покупают путёвки, а планируют отдых самостоятельно, без помощи туристических агентств.

Но если заказать билеты и номер в отеле самому довольно просто, оформить визу без посторонней помощи под силу не всем. Поэтому люди обращаются к профильным специалистам, рассказывающим, какие документы нужны для визита в ту или иную страну и помогающие их правильно оформить.

У каждого государства свои требования к иностранным туристам. Например, для посещения Греции россиянам достаточно копий обычного и загранпаспорта, а также нескольких фотографий. Для посещения США придётся заполнять анкету и проходить собеседование. Во всех этих тонкостях и помогают разобраться визовые посредники.

К тому же, для оформления визы довольно часто нужно посещать посольства. В России все посольства иностранных государств сконцентрированы в Москве, и жителям других городов бывает весьма проблематично приехать туда. Визовые центры решают и эту проблему — они занимаются отправкой и получением документов (за исключением тех случаев, когда необходим личный визит для собеседования или сдачи биометрических данных).

Оформить визу без посторонней помощи под силу не всем, поэтому люди обращаются к профильным специалистам

Покупка франшизы: топ-5 франчайзеров

Предположим, анализ рынка показал, что на услуги ожидается высокий спрос. Как открыть визовый центр в своем городе? Самый простой и эффективный способ сделать это — приобрести франшизу. Вместе с правом работать под известным брендом предприниматель, покупающий франшизу, приобретает бизнес-план, ценные советы и рекомендации, помощь в открытии.

На российском рынке есть несколько визовых компаний, выстраивающих собственную франчайзинговую сеть. Наиболее активными являются:

  1. Poehali. Паушальный взнос — 108 тысяч рублей, ежемесячный платёж отсутствует. Это одна из недорогих франшиз, гарантирующих предпринимателю полную поддержку с нуля, возможность работать и консультироваться в единой информационной системе. Компания ежегодно помогает получать визы 2,5 миллионам клиентам, в том числе в «сложные» страны Европейского союза и США.
  2. VisaTravel. Единовременный взнос — 200 тысяч рублей, роялти — 5000 рублей. Компания работает с 2014 года, но уже имеет сеть из 40 офисов. Также гарантирует полную поддержку и сопровождение на первых этапах работы.
  3. ВТС-Консалтинг. Паушальный взнос — 150 тысяч рублей, роялти — 4500 рублей. Один из первых франчайзеров визовых центров. Предлагает несколько пакетов для франчайзи (отличаются по набору услуг и стоимости). За отдельную цену компания предлагает приобрести право на монополию — то есть «закрепиться» в каком-либо городе без конкурентов.
  4. Первый визовый центр. Паушальный платёж — 350 тысяч рублей, ежемесячный взнос — 7500 рублей. Представительства компании есть уже в 75 городах России. Франчайзер помогает выбрать место для офиса, составить бизнес-план, предоставляет программное обеспечение для работы с клиентами и в течение 2 месяцев рекламирует новую компанию.
  5. Единый визовый центр. Единовременный взнос — от 250 до 900 тысяч рублей, роялти — до 9000 рублей (один из самых высоких). Компания предлагает несколько вариантов франшизы для городов и регионов и обещает выход на доход в 150 тысяч рублей уже через 3 месяца работы. Разумеется, как и другие франчайзеры, оказывает полное сопровождение, консультацию и помощь.

Выбор франшизы может быть обусловлен стоимостью, репутацией компании и объёмом услуг

Таким образом, на рынке франшиз визовых компаний есть несколько успешных и хорошо зарекомендовавших себя организаций, развивающих собственные сети и заинтересованные в открытии своих представительств в новых регионах. Выбор франшизы может быть обусловлен стоимостью, репутацией компании и объёмом услуг — поэтому перед покупкой следует внимательно изучить сайты компаний.

Рентабельность бизнеса: как быстро окупаются вложенные деньги

Существенным плюсом бизнеса при посредничестве в оформлении виз является довольно высокая стоимость услуг в совокупности с низкими затратами во время их оказания. При этом клиент платит компании за проделанную работу в любом случае, даже если получил отказ в посольстве.

Фактически для оформления документов работникам визовых центров не нужно ничего, кроме собственных умений, справочной информации и компьютера. Предприниматель в этой отрасли полностью свободен от закупок сырья, налаживания технологических процессов и аналогичной работы, характерной для большинства других отраслей.

Сколько зарабатывают визовые центры

Ответить однозначно, на какой уровень дохода может выйти визовый центр, затруднительно. Дело в том, что объём дохода будет напрямую зависеть от потока клиентов — в больших и малых городах он значительно отличается. Число обращений в визовые центры также зависит от сезона — к летнему сезону и новогодним праздникам оно очень значительно, ранней весной и осенью — стремительно падает. Хорошим результатом для среднего города будет рубеж в 100 тысяч рублей в месяц.

Плюсом бизнеса является высокая стоимость услуг

Чтобы увеличить прибыль необходимо грамотно рекламировать себя (в том числе с помощью хорошей репутации), а также оказывать сопутствующие услуги — покупать билеты, заказывать трансферы, бронировать отели и консультировать по поводу путешествия в разные страны.

Компетентные сотрудники — залог успеха

Из предыдущего пункта напрямую следует, что успех визового центра зависит во многом от компетентности его сотрудников. Формирование штата — очень серьёзный вопрос. Подготовка документов в посольства иностранных государств пусть и не самая сложная работа, но она требует:

  • умения быстро ориентироваться среди разнообразных требований к визам;
  • внимательно работать с документами, не пропускать ошибки и опечатки;
  • ясно объяснять клиентам, что от них требуется.

Найти таких специалистов бывает не просто. Поэтому самый лучший вариант — обучить их. Для этой цели также оптимально подходит покупка франшизы. Все компании предоставляют своим франчайзи комплекты обучающих материалов, а некоторые даже проводят специальные курсы и тренинги.

В оформлении виз очень важно отслеживать все изменения требований к оформлению документов и тенденции рынка в целом. Поэтому владелец визового центра должен не только первично обучить своих сотрудников, но и регулярно повышать их уровень квалификации.

Средняя зарплата таких работников в регионах — 25-30 тысяч рублей. Обычно включает основной оклад и процент за количество клиентов обслуженных клиентов. В штате в зависимости от размера компании могут работать от 2 до 8 менеджеров.

Нужен ли визовому центру маркетолог

От рекламы и количества привлечённых клиентов зависит окупаемость визового центра и его прибыль. Поэтому помощь маркетолога на первых этапах работы очень важна — он поможет выстроить рекламную кампанию и «научит» привлекать больше клиентов.

В оформлении виз очень важно отслеживать все изменения требований к оформлению документов.

С другой стороны, если предприниматель покупает франшизу, он получает рекомендации и правила, которые должен соблюдать при продвижении на рынке. В большинстве случаев они настолько комплексные, что для рекламы не нужно привлекать никаких других специалистов. Нанимать ли маркетолога в штат, решайте тогда, когда изучите условия приобретаемой франшизы.

Сильные и слабые стороны франшиз визовых центров

Теперь, когда мы рассмотрели основные составляющие расходов на открытие визового центра по франшизе и особенности работы таких компаний, можно подвести итоги и выделить слабые и сильные стороны такого бизнеса. На основе этого анализа можно окончательно решить, подходит ли вам такая отрасль предпринимательства и перспективна ли она в вашем городе.

Недостатки открытия визового центра по франшизе

  1. Увеличение расходов из-за паушального взноса. Открыть визовый центр недорого, достаточно всего 150-200 тысяч рублей. Но первоначальный взнос франчайзеру умножает первоначальный капитал на 2.
  2. Если в городе низкий спрос на такого рода услуги — мало людей, заинтересованных в путешествиях, низкие доходы у большинства граждан — вложения себя скорее всего не окупят.
  3. Клиенты мало разбираются в визовых компаниях, большинство людей не знают, какие компании работают по франшизе, а какие — самостоятельно. Ведь в конечном итоге их интересует только качественное оказание услуг. В этой сфере нет очень знаменитых фирм, а значит и засчёт только одного названия привлечь много клиентов не получится.
  4. Для получения виз ряда государств требуются отпечатки пальцев гражданина, претендующего на посещение страны. Проводить такие процедуры не имеет права ни одна коммерческая организация. Визит в посольство обязателен. Этот фактор очень неблагоприятно сказывается на работе региональных визовых центров. Если же в ближайшее время произойдёт очередное ужесточение правил в странах Европы (их за последние несколько лет уже было немало), это снова ударит по визовым компаниям в средних и малых городах — их услуги будут не нужны, ведь клиентам в любом случае придётся ехать в Москву.

Преимущества работы по франшизе

  1. Вместе с покупкой франшизы предприниматель получает много ценной информации, как об организационной стороне дела, так и актуальных данных о правилах оформления виз в разные государства (без франшизы их пришлось бы долго собирать самостоятельно).
  2. Большинство франчайзеров проводят обучение сотрудников. То есть предпринимателю не придётся искать работников, разбирающихся в визах — их обучат с нуля.
  3. В процессе работы франчайзеры консультируют по проблемным вопросам работы с клиентами.

Визовый центр по франшизе — хорошая идея для предпринимателей, желающих начать работу в области выездного туризма. Он не требует много затрат и даже с оплатой паушального взноса укладывается в 500 тысяч рублей. При этом его рентабельность весьма высока, окупить все вложения можно уже через 4-5 месяцев.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *