Бизнес молодость смотреть

Насколько лет назад я проходил один из самых мощных тренингов, что я знаю. Это лидерская программа, завершающая ступень из триптиха, в котором еще есть основной и продвинутый курс. Если взять и выжать самый сок этих тренингов и довести концентрацию смысла всего происходящего там до 99,999999%, то получится фраза «новое качество жизни». Сидя сегодня с женой в Скайлоунже, я вдруг понял, что прикоснулся к этому понятию. Можно сказать, что новое качество жизни неразрывно связано с сотоянием потока и является результатом и катализатором этого состояния. Расписание сегодняшнего дня явно удивило бы меня самого образца на год раньше. Ну или как минимум я бы засомневался, что все это нужно. Первым делом дня был, конечно, плотный завтрак. Его мы отведали в Рэдимэйд на Мичуринском, где никогда до этого не были, но решили заскочить по дороге. Место оказалось отличным, рекомендую!Только кофе так себе… А оказались мы там, поскольку ехали на прием к мануальщику: вправляли шею и ставили голову на место! А с больной шеей и «поехавшей» головой не до бизнеса совсем… «Мое тело — это мой храм». В последнее время мы стали больше внимания уделять здоровью и все нагрузки и стрессы гораздо проще переносятся теперь. И сеансы у мануальщака тоже идут в копилку заботы о здоровье. После доброго доктора мы отправились в Осташёво. Историческая усадьба, нынче не в самом лучшем состоянии… Но какой там вид на Рузское водохранилище! Решили в мае провести там пикник с одним из клиентов. Закажем шатер, кейтеринг и вкусного мяса… Стоя там на берегу поняли, что многоим клиентам вообще можно предлагать такие выезды бонусом к основному продукту. Просто, чтобы можно было пообщаться о чем-то еще, кроме кинотеатров и звука. Без зазрения совести скажу, что мы интересные собеседники)) А дальше произошла вообще интересная история… Создав себе правильный и конструктивный настрой с самого утра, мы решили по пути на базу заехать к одному из клиентов. Еще утром он писал, чем-то был недоволен и бузил… Но за время нашего визита мы сразу решили все вопросы и клиент сам попросил выставить ему очередной счет. Вот так состояние потока принесло несколько сот тысяч рублей простым визитом! И мы наконец отправились в Туто Бене в Сити. В этом ресторане у нас состоялся очень интересный ужин. Мы встречались с Альбиной, было очень увлекательно слушать ее! Мы могли бы до утра просидеть, обсуждая кварки, протоны, Фибонначи, станки, автомобили, отдых и тысячи других тем! И не обошлось без традиционного уже вручения комплекта книг-турбодвигателей! Что интересно, клиенты у нас практически одни и те же… Только у нас эти люди тратят деньги на удовольствие, а с Альбиной начинают зарабатывать больше. А в завершение дня мы со Светой заехали в любимый Скайлоунж. Сидя там и наблюдая за ночной Москвой я и пришел к осознанию, что это и есть новое качество жизни. Ради такого распорядка дня можно выкладываться на 100%, пробовать тысячи гипотез и постоянно находить точки роста. Это зажигает, это помогает быть в потоке. А поток приносит нам новый уровень жизни. Магический круг, который так сложно замкнуть. Состояние потока: да. PS. Бонусом фото входной группы усадьбы, вид изнутри

Поделиться
VKFacebookTwitteremail

Инфоповод: Выпуск Дневника Хача, где хач пришел в Бизнес Молодость.

Смотрю и удивляюсь — вроде адекватный перец, а в секту вляпался. Всерьез людей жизни учит.

Первый забавный момент. Аудитория, что доверяет хачу, пошла в БМ. Авторитет показал, что «БМ» — хорошо.

Ну ладно, зашквар есть зашквар, аудитория даже не просекла изюминки интеграции. 95% людей даже не видит негативного эффекта в этой среде.

В бешенство меня ввело другое — танцы на образовательном семинаре.
(тайм-код на 3:19 вроде вставился).

Почему не надо танцевать на лекциях Бизнес Молодости.

На концертах в клубах помните себя? Музыка, сплошная эмоция, башка не варит. В танцах сплошная эмоция, не до работы головы.

Закон психологии толпы: в стаде у человека отключаются критические триггеры мышления. То есть, у вас даже вопроса «а не пиздят ли мне?» не появляется. Почему так?

Мозг работает ассоциативно и «прошивается» даже от чужого опыта. Другими словами, на кента тигр напал, съел, а ты будешь принимать решение, когда полосатая угроза примется за тебя? Не-а, чужой опыт тебя полностью устроит — побежишь как миленький.

Все внезапно побежали из кинотеатра. Мы еще ничего осознать не успели, но бежим вторыми, максимум третьими из помещения. Вдруг пожар.

Другой инстинкт — это придерживаться стада для выживания. В древние времена изгнания из стада\общины приводили к смерти. Выжили только те, кто к стаду адаптировался.

То есть, инстинктивно, когда что-то делают другие = я должен делать то же самое. Все с 9 этажа прыгнут и ты прыгнешь. Основа психологии толпы.

Да, мы такие все критичные и нас не наебать. Я знаю. Люблю сравнение «Когда кому-то изменяют, 99% уверены, что им не изменяют, а проблемы большинства их не коснутся».

Еще пару ингредиентов для нашего салата безумия.

Критичный парень один дома смотрит видос БМ — работает, но сопротивляться легко. Конечно, если есть устойчивые убеждения по жизни.

НО. Уверенный человек с четкой позицией по жизни на БМ не пойдет.

Идут неуверенные, ищущие люди, дабы им что-то рассказали и наставили на пусть истинный. Доверие к любой информации из вне бешеное. Они уже неуравновешенны по жизни, и свалить их с тонкого каната в свою сторону проще простого.

Рубильник для развода лохов в секте.

Надо всего лишь бросить его в толпу.

Пока народ молча собрался на стульях и размышляет о жизни — это еще не толпа. Это кучка критично настроенных индивидуумов. Расшатанных, но все еще личностей.

Для толпы надо дать групповую индукцию — заразить всех одной эмоцией, чтобы фокус перешел на нее, а инстинкты, отвечающие за выживание и адаптацию к социуму, перешли на первый план.

«Братва! А теперь пати! Пучухенсап инзеэир!», дается эмоциональный пинок от оратора, народ танцует и получается эмоциональный резонанс — стадный инстинкт включен. Развод лохов в полных красках начался.

Можно выходить на сцену и рассказывать метафору про то, что только лохи работают на дядю, ссут открыть бизнес и не зарабатывают 300к в месяц. И кидаем полу-плачущего хача с историей о жизни.

Осталось только надуть паруса лохам, построить ожиданий от успешной коммерции. Был какой-то вася, щелкнул пальцами и теперь у него 300 в месяц. Если ты так не можешь — лох. А не хочешь быть лохом — идем КОУЧИНГ. Элитным — Мастер-группы.

Неуверенный, расшатанный человек вводится в еще больше шаткое состояние, а дальше из него лепи ВООБЩЕ ЧТО УГОДНО. Круши, громи, убивай — да запросто.

Это настолько мощно, что с помощью подобных технологий работает политика — Майдан тому пример. Куча «адекватных людей», которые отказались из-за родственников, потому что Путин под дверь насрал.

Или посмотрите на секты. Был человек — успешный комерс, семья, дети, а теперь он носит миллионы в секту, чтобы получить просветление и участвует под опиатами в групповухе.

Для фанатов БМ: Ты то, блять, точно не такой, а я ошибся. Секты, смерть и рак придумали для всех, но не для тебя.

Явление массовое, сотни тысяч лохов развести нереально. Значит меньшинство ошибаются. А как тогда взрослые, адекватные люди уходят в секту? А когда девушка изменяет парню, как думаешь, сколько % парней об этом знают?))

Как я могу вам помочь?

Интервью: как заработал свой первый миллион Михаил Дашкиев – основатель компании «Бизнес Молодость»

LiS.pw 07.12.2017

Михаил Дашкиев, успешный предприниматель, основатель проекта «Бизнес Молодость», который заработал миллионное состояние, будучи еще совсем молодым, рассказал порталу Life-InStyle.com об этапах развития своего бизнеса, о трудностях на пути, о роскошной жизни и не только.

LiS: Расскажите свою историю успеха, с чего все начиналось?

Михаил: Бизнес я начал после трехлетнего опыта карьеры. Карьера началась тогда с не очень престижной профессии, но, как сейчас я считаю, с самой что ни на есть удачной для старта. Это профессия менеджера по продажам. Я звонил вхолодную и продавал. Затем я стал маркетологом, потом руководителем отдела маркетинга и спустя три года, работая уже в руководящей должности, ушел в свой бизнес делать сайты. Это было самое понятное из того, что я мог делать. Мой друг был программистом, а я продавцом. В итоге мы вдвоем делали сайты. Каждый раз мы повышали их уровень, в среднем продавали их дороже, продавали вместе с сайтами дополнительные услуги и так путешествовали по разным отраслям. Это были и окна, и двери, и цветы, и техника. И это позволило нам собрать достаточно сильный background в разных технологиях, инструментах, которые реально работают в разных сферах. И поэтому мы действительно понимали, что люди в определенной сфере очень ограничены наблюдением только за своими конкурентами. Они смотрят друг за другом. А мы, кочуя из сферы в сферу в качестве клиентов, собирали работающие методики и инструменты. И поэтому род моей деятельности, проект «Бизнес Молодость», сформировался из-за этого background. К нам просто все чаще и чаще люди начали обращаться за практическими советами, за тем, что реально работает. Все началось с сайтов, потом были посадочные страницы, потом трафики, влияние на показатели, влияние на заявки, продажи. Собственно, это и стало стартом реального бизнеса и реального процесса зарабатывания денег.

LiS: Почему именно «Бизнес Молодость»?

Михаил: Если говорить о названии, то слово «молодость» было актуально потому, что я был молод и мой партнер тоже. Мы всего хотели добиться, не дожидаясь сорока лет, но мы понимали, что нам не хватало такого окружения. Мы были одиноки в своих каких-то стремлениях, амбициях, не понимали путь – самое главное, не понимали дорогу, что нам делать, как нам быть. Поэтому было выбрано такое название – «Бизнес Молодость», иными словами, успехи в молодом возрасте, и причем значимые успехи, пока еще есть возможность ими наслаждаться.

LiS: С какими трудностями сталкивались и сталкиваетесь сейчас?

Михаил: Мы сталкивались с огромным количеством трудностей, и до сих пор это продолжается. Это и неправильные решения, и ошибки в области найма, ошибки вложения ресурсов, неправильные гипотезы. Другой вопрос, что наше отношение к неправильному, наше отношение к ошибкам изменилось за 7 лет. Мы спокойнее стали относиться к ошибкам, понимая, что это неотъемлемая и неизбежная часть пути предпринимателя.

LiS: Вы зарабатываете на том, что рассказываете другим, как заработать. Не кажется ли вам это насмешкой? В интернете рядом с названием «Бизнес Молодость» можно найти слово «секта». Прокомментируйте.

Михаил: Мы зарабатываем не только на этом. Если вы внимательнее изучите нашу деятельность, вы обнаружите, что у нас есть ряд долей в разных компаниях. Кроме того, у нас есть свои IT-продукты и сервисы. Но когда мы поняли, что то, что мы делаем, реально востребовано, когда мы поняли, что почему-то именно к нам стремятся попасть люди, потому что мы даем реально практические результаты, мы решили, что нужно просто сфокусироваться на этом виде деятельности, потому что он показал огромный спрос. Многие пытались нас повторить, и те, кто может усмехнуться, могут сами попробовать повторить этот результат и обнаружить, что этот бизнес совсем не такой простой, как кажется. Чтобы 5000 человек-участников оказалось у вас в зале, нужно получить 15 000 заявок. Чтобы 15 000 заявок получить и чтобы они были оплачены, нужно в день делать 7000 операций. Чтобы это сделать, нужно завести 2 200 000 человек – посетителей на сайт, сделать youtube-канал, один из самых популярных в России, и управлять показателями. Как ни странно, мы сами применяем то, чему мы учим, поэтому это и вызывает уважение среди предпринимателей. Другой вопрос – то, что большинство людей, которые могу быть менторами или наставниками либо говорить о предпринимательстве, как правило, мало чем помогают, их совет сводится к одной фразе: «Главное – делать, и давайте работать». Но он не очень содержателен. Мы же находимся на стыке реального опыта и, мало того, наблюдения за огромным количеством кейсов из разных отраслей и в то же время абсолютной конкретики, алгоритмов конкретных действий до уровня галочек и нужных формулировок заголовков, а также использования конкретных софтов и сервисов. Поэтому в данном случае наш продукт – это не мотивационные спичи о том, что «Ты поверь в себя, и все у тебя будет хорошо». Нет, это конкретный продукт, это контент, который является проработанной методологией. По сути, мы занимаемся исследованиями влияния на результат, с научным даже методом, регистрируя это все в IT-платформе. Наши вложения в IT-платформу очень большие, и на сегодня мы даже являемся IT-компанией, потому что все результаты, о которых мы говорим, все инструменты находятся в синтезе социальной сети и учебной платформы. На первый взгляд может показаться, что мы стоим на флипчарте с маркером и собираем огромные, тысячные залы. Но если вы увидите тот объем работы и те инструменты, которые стоят за этим, те технологии, которые позволяют достичь таких результатов, вы поймете, что причина таких больших залов все-таки в том, что мы сами работаем, реально делаем то, о чем мы говорим. Зачастую люди не могут объяснить себе появление чего-то большого из ниоткуда, поэтому они выбирают разные слова и разные ярлыки. В этом смысле гораздо проще наклеить некий ярлык, нежели понять, но, к сожалению, от скептика проигрывает всегда скептик. Мы бы не смогли существовать семь лет, если бы не было огромного количества историй успеха наших собственных проектов и проектов наших студентов. Это не один-два – это десятки тысяч, сотни тысяч проектов, поэтому гораздо выгоднее к нам приглядеться внимательнее, гораздо выгоднее для зрителя будет открыться и изучить то, что мы делаем, нежели просто прятать голову в песок или отворачиваться.

LiS: Когда вы заработали свой первый миллион?

Михаил: Свой первый миллион я заработал, наверное, в 22–23 года. Я сразу знал, зачем мне нужны деньги. У меня были очень простые цели. Я просто хотел иметь более высокий уровень жизни. Хотел нормально одеваться, нормально питаться, иметь возможность провести время с девушкой, чтобы не она за меня платила, а я за нее, хотел хорошую машину, хотел дом, квартиру. Я из обычной простой семьи. Это у меня были такие бытовые потребности обычного русского парня. И я отнюдь не стыжусь их, я, наоборот, считаю, что именно быть честным со своими базовыми потребностями – это самое лучшее, что ты можешь сделать для своего развития и для того, чтобы стать предпринимателем. Потому что по факту нужно то, что тебя мотивирует реально, а не интеллектуально. Не то, чтобы быть хорошим, а то, что на самом деле тебя заряжает и позволяет тебе двигаться и выполнять конкретные действия, которые в итоге превращаются в результаты. Когда я закрыл свои базовые финансовые потребности, когда я купил себе машину, квартиру, еще одну машину и построил дом родителям, я понял, что, в принципе, все, что обычные люди планируют на жизнь, я уже сделал. Для меня открылись новые варианты. Это и благотворительные проекты, и инфраструктурные проекты, это покупка долей в разных бизнесах, и поэтому сейчас фокус затрат и вложений сильно смещен. С деньгами мне абсолютно несложно расставаться. Я могу легко их потерять. Я терял их много раз. Могу легко их отдать или даже подарить. Я отношусь к деньгам очень просто, я понимаю, что это всего лишь результат моих правильных действий, поэтому если я вдруг потерял деньги, я скорее благодарен этому, потому что я понял свою неадекватность, свою ошибку. Это означает, что так же быстро, как я их потерял, я могу их заново заработать, если стану точнее, сильнее, умнее.

LiS: Что для вас дорогие машины – уровень дохода, престиж или просто красивая вещь для души?

Михаил: Дорогая машина, как и дом или квартира либо поездка бизнес-классом, – это всего лишь фиксация определенного уровня, который становится тебе доступен, когда ты выходишь на определенный доход. Если я могу купить дорогую машину, это всего лишь означает, что я по своим качествам, умениям и свойствам развился до такого уровня, что я могу себе это позволить. Деньги – как в спорте секунда, или килограммы, или сила удара. Это то, что объективно показывает, кто есть кто. В мире бизнеса деньги и, соответственно, то, что можно купить за деньги, прямо отражают то, насколько предприниматель понимает деньги или бизнес.

LiS: Где вы любите одеваться? Какие бренды предпочитаете?

Михаил: В основном я люблю хорошие бренды, хотя у меня нет какой-то привязанности или, наоборот, бзика на эту тему. Может быть, Dior, Dolce & Gabbanna, может быть – я не знаю, как это произносится правильно, – Ermenegildo Zegna. Но я уже давно переболел одеждой. Одеваюсь зачастую за границей – покупаю оптом что-то, когда путешествую. В России в основном не одеваюсь – не потому, что не хочу, просто нет времени.

LiS: На какие подвиги вы готовы ради своей второй половинки, Влады Чижевской?

Михаил: Готов абсолютно на разные подвиги. Недавно я сделал ей предложение верхом на белом коне под оркестр. На разные подвиги я готов.

LiS: Самые важные качества в человеке, которые помогут в достижении целей по улучшению своего финансового состояния?

Михаил: Самое важное качество и самое главное качество – это открытость и умение меняться. Для этого нужно уметь снять маску хорошего и перестать быть правым, стать неправым, иметь возможность изменить свою точку зрения. Поэтому всех самых своих близких друзей, родственников и своих детей, которые у меня скоро появятся, я точно буду учить – и уже учу – умению меняться. И все, что у меня есть, – оно благодаря тому, что я сумел несколько раз кардинальным образом измениться, изменив свои взгляды на жизнь и уверенность в собственной правоте.

Проект «Бизнес Молодость»: с чего всё началось

Вложение в самого себя, в свои умения и навыки — хороший вариант того, как можно потратить деньги с пользой. Новые знания со временем не только вернут всю сумму, но и принесут неплохие дивиденды. На этом правиле построено множество образовательных проектов для деловых людей. Один из них и, пожалуй, самый крупный на сегодняшний день — «Бизнес Молодость».

Создатели проекта обещают своим слушателям быстрый и мощный эффект, а наиболее прилежным ученикам даже дают гарантии того, что они станут миллионерами. Что самое удивительное, обещания — не голословные. Уже не одна тысяча слушателей проекта может похвастаться чудо-кейсами.

Компания стартовала в 2010 году. Тогда двое молодых людей (им даже не исполнилось по 25 лет) – уроженцы Чебоксар Пётр Осипов и Михаил Дашкиев — придумали общий образовательный бизнес, аналогов которому в России на тот момент не было.

Когда был создан проект, его основателям ещё не было 25 лет

Судьбоносный разговор будущих компаньонов случился в одном из столичных ресторанов. Амбициозные молодые люди, успевшие попробовать свои силы в бизнесе и набившие при этом приличное количество шишек, решили зарабатывать на коучинге. За практическую часть должен был отвечать Дашкиев, в послужном списке которого не только Высшая школа экономики, но и собственное маркетинговое агентство, тюнинг-ателье, работа в фирме по выпуску светодиодных ламп, организация курсов для владельцев туристических компаний, а также продвижение шуб и пластиковых окон, с цветами и сантехникой впридачу. Биография Петра Осипова была менее богатой на события: в 13 лет устроился на свою первую работу — дворником, затем трудился менеджером по продаже рекламы, был помощником депутата и, наконец, подался в коуч-тренеры.

По задумке Петра и Михаила, курс «Бизнес Молодости» предназначался начинающим предпринимателям, самым важным для которых было преодолеть страх, поверить в свои силы и научиться вести бизнес. Семинары должны были проходить на одном дыхании, максимально легко в подаче, не скучно и вдохновлять слушателя на попытку реализовать свою «историю успеха». Кроме того, Дашкиев и Осипов рассчитывали создать образовательную пирамиду: каждый участник семинара, достигая определённых высот, должен был становиться примером для хотя бы пары начинающих бизнесменов, готовых также стать слушателями курса «БМ». И так — дальше по цепочке.

Семинары в рамках проекта «Бизнес Молодость» предназначены как для начинающих предпринимателей, так и владельцев бизнеса с опытом

Самый первый семинар провели уже скоро. На сцене Высшей школы экономики в Москве были оба автора проекта, излучавшие оптимизм и уверенность, в том, что всё получится не только у них, но и у людей, собравшихся в зале.

Основными темами для обучающих программ на первом этапе стали такие:

  • как начать собственный бизнес, не имея стартового капитала;
  • как придать динамику и ускорение уже существующему проекту;
  • как создать сообщество единомышленников — молодых предпринимателей, готовых делиться опытом, поддерживать друг друга и вместе двигаться вперёд.

На самой первой встрече в зале было три сотни человек. Сорок из них со временем стали убеждёнными последователями проекта.

В каком году и кем был создан популярный ныне бренд Hello Kitty, как создателю удалось добиться такого успеха, читайте в нашем материале: https://sb-advice.com/biznes-idei/4821-hello-kitty-istoriya.html.

Развитие проекта и программы для слушателей

На сегодняшний день «Бизнес Молодость» может похвастаться участием в своих семинарах до 150 тысяч слушателей ежегодно. На то, чтобы стать лидерами в сегменте бизнес-образования в России и СНГ, у Петра и Михаила ушло ровно три года.

Проект предусматривает несколько программ: Интенсив, Коучинг, Мастер-клас и Реальный директ

Сейчас их компания предлагает четыре вида курсов:

  1. Интенсив. Он проходит в ускоренном режиме — всего за два дня. В течение этого времени участникам рассказывают о том, как построить собственное дело, не имея первоначального капитала. Слушатели получают ясную пошаговую инструкцию с секретами того, как начать получать прибыль уже в первую неделю после старта проекта.
  2. Коучинг (Цех). Продолжительность этого курса составляет два месяца — по одному уроку в неделю с объёмным домашним заданием, которое надо выполнить по итогам занятия. Участников обучают создавать и развивать собственные проекты. То, как ученик усвоил знания, проверяют во время аттестации по итогам курса.
  3. Мастер-класс. Это спецкурс для избранных. Его слушателями могут стать лишь те, кто успешно прошёл аттестацию на финише коучинга. Участникам мастер-класса рассказывают о развитии и структурировании бизнеса так, чтобы в итоге он начал приносить своему владельцу пассивный доход.
  4. Реальный директ. Курс, рассчитанный на тех, кто активно использует для продвижения своих товаров и услуг Яндекс.Директ. В течение 10 занятий в онлайн-режиме слушатели узнают о том, как с помощью интернет-сервиса увеличить поток клиентов и свою прибыль.

Для начинающих предпринимателей участие в проекте — это отличная возможность получить порцию мотивации и не опускать руки на пути к своей цели

В среднем стоимость участия в обучающем курсе обходится слушателям в 25 тысяч рублей. И в этом, как ни парадоксально, есть резон не только для создателей курсов, но и для тех, кто платит свои кровные, нередко — взятые в кредит деньги. Ведь у них появляется реальная мотивация: когда человек тратит приличную сумму на обучение, то все приобретённые знания он использует по максимуму.

Кстати, уже на первых занятиях слушатели получают домашнее задание… начать отрабатывать свои вложения. В течение первой недели им полагается заработать 10 тысяч рублей, используя при этом исключительно законные методы — от перепродажи товаров до оказания различных услуг на профессиональном уровне.

Начинающему бизнесмену ничего не остаётся, как выйти из «зоны комфорта» и учиться зарабатывать любой ценой. Это не проходит бесследно в дальнейшем: молодой предприниматель получает уверенность в том, что у него всё получится, и в результате ставит перед собой, казалось бы, совершенно нереальные задачи.

Проектом охвачены 209 российских городов. Кроме того, возможность поучаствовать в продуктивных тренингах, курсах, а также бизнес-школах появилась у жителей Израиля и некоторых других стран. Есть вариант обучения онлайн. У проекта имеется собственный сайт в интернете. Найти его можно по адресу molodost.bz. Работает и канал «Бизнес Молодости» на YouTube. Там собраны ролики, посвящённые проектам.

Что в итоге

По некоторым данным, оборот компании составляет больше миллиарда рублей ежегодно.

Самый недорогой курс, который могут пройти будущие корифеи бизнеса стоит 5 тысяч рублей. Многократно дороже обойдётся эксклюзивная — её слушателями в течение одного года могут стать лишь 30 человек — премиальная программа по повышению эффективности своего бизнеса. Выложить за неё придётся 2 миллиона рублей. Или 1 миллион 500 тысяч рублей, ведь в «Бизнес Молодости» часто делают скидки. Кстати, одним из обязательных условий для участия в премиальной программе называют ежемесячный доход в 300 тысяч рублей. Если получается меньше, путь в неё закрыт, придётся попробовать что-то попроще.

Молодые и успешные бизнесмены, один проект которых приносит им более 1 млрд рублей в год

В качестве бонуса выпускникам премиальной программы обещаны:

  • годовое сопровождение бизнеса от Осипова и Дашкиева лично;
  • помощь в создании ежедневной отчётности, которая позволит отследить рост прибыли;
  • общение в закрытом чате с «гигантами отечественного бизнеса».

Кстати, помимо дорогостоящих курсов «Бизнес Молодость» вовсю рекламирует и бесплатные семинары. Это затравка, цель которой увлечь потенциальных участников учёбой и получением новых знаний в лёгкой форме. А в итоге — заставить их приобрести билет на полноценный платный курс.

Принять участие в проекте могут молодые люди от 18 до 35 лет. Решение о покупке курсов для многих — хорошо обдуманный шаг. И это правильно, ведь в интернете можно найти немало самых разных отзывов о проекте. Комментарии полярны: от обвинений в том, что «БМ» — это «развод, секта и лохотрон от новых Остапов Бендеров», до слов благодарности создателям за «уникальную возможность сделать первые шаги в бизнесе и изменить свою жизнь».

Истории успеха участников проекта «Бизнес Молодость»

Критика проекта убедительна. «Истории успеха» часто разложены по полочкам. Раскрыта и суть курсов, которые обвиняют в чрезмерном упрощении материала, что, увы, иногда оборачивается бесполезностью полученных знаний.

Впрочем, факт остаётся фактом: семинары востребованы, и резкого снижения числа их участников пока не наблюдается. Более того, официальный сайт постоянно пополняется очередными историями успеха от слушателей курсов.

Виктория Салтыкова — изготовления украшений ручной работы

Например, выпускница «Бизнес Молодости» Виктория Салтыкова запустила свою линейку украшений ручной работы — серёжек и браслетов. По словам бизнес-леди, сегодняшняя ежемесячная прибыль от стартапа составляет 550 тысяч рублей. Украшения от Виктории можно приобрести в некоторых магазинах и в интернете. Активно использует для продвижения своего товара она и группу «ВКонтакте», насчитывающую около 4 тысяч подписчиков.

Видео: история Виктории Салтыковой

Сергей Гречкин — продажа горноложных комбинезонов

28-летний Сергей Гречкин из Ставрополя с помощью проекта смог в три с половиной раза увеличить продажи горнолыжных комбинезонов. Если до курсов этот бизнес приносил ему примерно 400 тысяч в месяц, то теперь его доход — 1 миллион 500 тысяч рублей ежемесячно.

Влада Чижевская — организация праздников

25-летняя Влада Чижевская начинала с небольших детских праздников, а в итоге создала компанию по проведению весёлых мероприятий «Море шоу». Её месячный доход сегодня составляет до 6 миллионов рублей.

Видео: успешный кейс Влады Чижевской

Михаил Гребанюк — построение отделов продаж

Успешно идут дела и у 25-летнего москвича Михаила Гребенюка. Он оказывает услуги крупным фирмам по построению отделов продаж и зарабатывает на этом до 1 миллиона ежемесячно. «Три года назад, чтобы выжить, ему приходилось воровать бананы. А сейчас Михаил ездит на «Порше Кайен», — гордо сообщает сайт «Бизнес Молодости».

Одним из популярных и высооплачиваемых коучей на сегодняшний день является Тони Роббинс. Чему у него можно научиться, стоит ли платить огромные деньги за его тренинги, читайте в нашей статье: https://sb-advice.com/psihologiya-biznesa/5258-toni-robbins-istoriya-uspeha.html.

Споры о проекте продолжаются и, судя по всему, будут идти до тех пор, пока он не завершит своё существование. Создатели «Бизнес Молодости» уверены: произойдёт это нескоро. Ведь бизнес на курсах уже превратился в своего рода империю. Компания предоставляет широкий спектр услуг для предпринимателей: разрабатывает сайты, занимается их продвижением, создаёт фирменный стиль, ведёт бухучёт, оказывает юридические услуги, сдаёт недвижимость и помогает с подбором персонала. И всё это — лишь в дополнение к созданной и успешно работающей образовательной «пирамиде», которая прирастает с каждым годом.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *